摘要：2023中国品牌的现状和未来白皮书(探启篇)-FutureBrand-2023 [详情]

摘要：2020-2021视频号发展现状与趋势 [详情]

摘要：所有的楼盘都有可能跟顾客的预期冲突,成交即产品现状和预期匹配,没有烂的产品,只有不符合顾客预期而已。 [详情]

摘要：面对业态凌乱、品牌形象差、租金率比一街之隔的人民中路低几倍的商业现状,如何重塑东大街的千年商贾之地的品牌形象,是我们值得深思的一个问题。 [详情]

摘要：经过近日来,本公司对贵公司开发的新乡富达购物广场项目的调查研究,本着实事求是的原则,坚持专业决定出路、细节决定成败的操作理念,围绕快速实现资金回笼的目标,针对项目实际情况与进度现状。 [详情]

摘要：审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放项目能量。 [详情]

摘要：我司在对即墨商业市场现状进行深入细致的了解和研究分析的前提下,找出圣诺?第1大道项目的资源优势与机会,以期以最短的时间、最有效的运作方式实现本项目价值最大化。 [详情]

摘要：我司在对即墨商业市场现状进行深入细致的了解和研究分析的前提下,找出圣诺?第1大道项目的资源优势与机会,以期以最短的时间、最有效的运作方式实现本项目价值最大化。 [详情]

摘要：我司在对即墨商业市场现状进行深入细致的了解和研究分析的前提下,找出圣诺?第1大道项目的资源优势与机会,以期以最短的时间、最有效的运作方式实现本项目价值最大化. [详情]

摘要：南部近山、交通区位条件好、居住氛围较浓、办公商服配套现状差;具备亲山属性,距名盘较近,但整体周边城市环境形象较差 [详情]

摘要：经过双方前期的沟通,本次汇报主要结合市场现状及预期,参照重点写字楼项目,就项目的营销工作安排筹备,主要围绕“营销目标的制定、前期客户积累与营销阶段筹备、营销推广工作的筹备与执行、费用预估”等几方面展开工作,提出我司对于项... [详情]

摘要：根据公司的资源条件、经营现状,财务资金状况、管理能力、结合未来市场走势判断,决定项目开发分期,各期何时启动和完成几段,总体何时结束等做出策划。 [详情]

摘要：通过了解项目现状,发现项目问题和挖掘项目卖点,从中梳理出解决问题的思路,明确项目核心价值。 [详情]

摘要：展望站街商业现状站街商业格局的未来我们的机会点我们的目标购买力结构分析 [详情]

摘要：商铺使用现状——90%商家经营户铺面属于租赁,10%商铺经营户铺面属于自购,商铺租金情况——商铺租金区间为35-120元/平米左右,其中日新路餐饮商家租金最低35元/平米左右。 [详情]

摘要：一.调控分析:国家宏观调控,调控了什么?二.这些调控对寿光房地产市场有何影响?三.寿光当地房地产现状及发展预测四.项目所在地区域板块分析 [详情]

摘要：接近市中心,一环边置业第一站,老合肥人对该地段认可度高;未来及现状公交系统辐射范围小,未能利用交通延长线吸引区域外人群。 [详情]

摘要：目前区域发展现状及未来发展趋势,市场迫切需要在该区域内出现构建生态、文化、旅游核心区,人文生态相结合的经济驱动集合体。 [详情]

摘要：面对目前已经过度开发的市场及供大于求的现状,对针对消费群体的定位及周边环境的合理利用,摸清市场脉络,把握市场真实需求,找到项目核心价值点,才能取得良好的业绩与品牌口碑。 [详情]

摘要：长沙县全国百强县,经济实力雄厚,但其城市功能的发展现状与其经济地位不相匹配。 [详情]

摘要：面对业态凌乱、品牌形象差、租金率比一街之隔的人民中路低几倍的商业现状,如何重塑东大街的千年商贾之地的品牌形象,是我们值得深思的一个问题。 [详情]

摘要：审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放项目能量。 [详情]

摘要：项目所处位置交通可达性较强,与西部各区域均有现状路或在建道路的连接,可享受玉泉路、五棵松等西部较成熟的大配套。 [详情]

摘要：南宁印象、中央公园住宅及SOHO1号的营销现状、一期剩余住宅的去化、二期单位的新形象、SOHO1号的解决之道、荣和大地形象整合及营销建议 [详情]

摘要：1、小产权房的市场宏观政策是怎么样的?2、成都地区或(郫、彭、新三角带)小产权房分布情况是怎么样的? 他们的生存现状怎么样?3、郫县区域(郫、彭、新)的商品房发展现状概况是 [详情]

摘要：第一部分:项目工程现状第二部分:项目卖点提炼及核心卖点第三部分:开盘报纸广告设计及短信第四部分:开盘媒体计划第五部分:开盘推货策略第六部分:开盘前总体部署及认筹蓄客工作第七部分:开盘前筹备工作时间倒排表第八部分:附:VI... [详情]

摘要：一、项目价值及现状分析二、市场情况及竞品分析三、项目客户界定及形象定位四、项目营销执行策略 [详情]

摘要：基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难。 [详情]

摘要：基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难。 [详情]

摘要：由于汤臣一品在面对危机问题时间上的滞后,导致政府、媒体与公众的不良影响延续至今并逾演逾烈,目前,要解决的现状需要阶段性的、系统的、针对性的方式渐进推广。 [详情]