摘要：公司成立亍2010年12月,注册资本2133万元,主要从事房地产开发和房产营销、水电安装工程等。重庆尚信置业有限公司充分吸纳新加坡现代化企业管理模式,下设“企业事务部”、“企业决策及投资部”、“财务部”、“工程部”、“核... [详情]

摘要：此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。 [详情]

摘要：项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而且还包括雇用承包商来实施土建工程和聘用咨询专家来从事咨询服务。 [详情]

摘要：宇仁集团始创于1995年,是集矿业、房地产、旅游、酒店、金融、国际贸易等多行业、多元化发展的现代化大型民营跨国企业集团。 [详情]

摘要：物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理,是随着住房制度改革的深化而形成的与产权 多元化格局相衔接的一种统一管理方式,是与建立社会主义市场经济相适应的一种社会化、专业化、企业化的管理模式。 [详情]

摘要：在当今市场经济中,一个决定在房地产市场上开展业务的企业应该意识到,由于房地产开发具有投资大、风险高、周期长、竞争激烈等特点,通常情况它不大可能为全体客户服务。 [详情]

摘要：健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,制定一套适合本企业的科学具体的管理制度,就显得尤为重要。 [详情]

摘要：在今天,中国房地产开发企业的市场主体已经发生了很大的变化,即使在上海这样国有经济十分强大的地区,在房地产业,非公经济和外资占了大部分比例。即使是国有房地产企业,经过现代企业制度改造,也变得越来越理性了 [详情]