摘要：中铁哈齐客专项目部物资管理制度 [详情]

摘要：机电物资部物资管理实施细则 [详情]

摘要：公路工程物资管理制度 [详情]

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摘要：合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。 [详情]

摘要：总而言之,内部控制主要体现在对公司现金以及实物资产的保全以及被有效的利用,以合理保证公司短期和长期的营运目标能够实现。 [详情]

摘要：全国性材料物资定义:由集团统一招标、签订年度合同,广州恒大材料设备有限公司(以下简称材料设备公司)或地区公司负责采购供应的材料物资。 [详情]

摘要：由各项目工程组负责人牵头组建专项工作检查小组,成员包括:景观工程师、景观设计师、水暖工程师、电气工程师、施工单位项目经理及技术负责人,定期召开会议,沟通、协调技术、质量管理、物资准备进度计划等事宜,使景观工程处于高品质且... [详情]

摘要：某建筑公司物资管理控制程序 [详情]

摘要：1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件,均列入档案管理范围。2、各部门需存档的资料:2.1 财务部:各类财务报表、记帐... [详情]

摘要：管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分... [详情]

摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。&#82... [详情]

摘要：非物资管理人员不得任意进入仓库,有关人员进入仓库应服从管理。 [详情]

摘要：为加强经理部物资管理工作、规范操作行为,实现物资管理的标准化、制度化,更好地发挥物资管理工作在生产经营中的作用,降低工程成本,提高经济效益,特制定本办法。 [详情]

摘要：如机构的搭建、管理人员、服务人员、保安人员、工程专业人员的选聘、培训,开办期物资装备器材的采购,各项物业规章制度的制定等等。各项工作均需同步进行,时间上宜早不宜迟。 [详情]

摘要：非物资管理人员不得任意进入仓库,有关人员进入仓库应服从管理。 [详情]

摘要：第一条 为加强经理部物资管理工作、规范操作行为,实现物资管理的标准化、制度化,更好地发挥物资管理工作在生产经营中的作用,降低工程成本,提高经济效益,特制定本办法。 [详情]

摘要：各管理处日常维护维修需用物品,由使用部门填写申购单,注明物品名称、规格、单位、数量、单价、总额、用途和要求采购时间 [详情]

摘要：为了保证酒店财产物资不受损失,使酒店资产物资有专人管理,加强酒店员工的责任心,制订财产管理制度。 [详情]

摘要：为了保证酒店财产物资不受损失,使酒店资产物资有专人管理,加强酒店员工的责任心,制订财产管理制度。 [详情]

摘要：为了进一步规范低值易耗品及办公用品的申请采购领用制度,提高工作效率,确保各部门各项物资供应及日常工作有序开展,特制定本规定: [详情]

摘要：根据公司发展战略及管理要求,保证物资供应,为项目顺利实施提供有品质的保障服务,在保证产品品质的前提下为装饰工程提供符合公司标准的材料及设备支持,努力控制或降低采购成本,并协助上级做好工程管理工作。 [详情]

摘要：为明确验证的条件、方法和要求,确保未经检验的采购物资能满足使用要求,特制定本制度。 [详情]

摘要：预防为主:是指在同火灾作斗争中,必须把预防火灾的工作放在首位,从思想上、组织上、制度上及物资保障上采取各种积极措施。 [详情]

摘要：为明确验证的条件、方法和要求,确保未经检验的采购物资能满足使用要求,特制定本制度。 [详情]

摘要：由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测,在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核。 [详情]

摘要：凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 [详情]

摘要：各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 [详情]

摘要：职责总述:1、本类工作是在主管人员监督下,做好物质材料管理工作。2、遵守国家和公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。3、物资的验收、出库、防盗安全等工作。 [详情]