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智能化工程部物资管理办法

摘要:智能化工程部物资管理办法 [详情]
发布时间:2022-03-09 阅读量:43 下载量:1 财富值:10 页数:3
https://filefdc.fang.com/wenku/662400/2022-03-09_ba98afcd-0553-4f9a-a952-66a9f656fd2d_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0ffea558eb6f6f37c0395e10149668ce&wsTime=1714671543 3P

智能化工程部工程物资招投标管理办法

摘要:智能化工程部工程物资招投标管理办法 [详情]
发布时间:2022-03-09 阅读量:50 下载量:1 财富值:10 页数:3
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西安地铁一号线项目物资管理策划

摘要: [详情]
发布时间:2017-08-08 阅读量:193 下载量:6 财富值:10 页数:12
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银川电力工程物资管理办法

摘要: [详情]
发布时间:2017-08-08 阅读量:52 下载量:1 财富值:10 页数:18
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工程项目材料管理办法

摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。 [详情]
发布时间:2015-11-27 阅读量:109 下载量:8 财富值:30 页数:25
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福建省龙岩市森林重点火险区综合治理二期工程施工组织设计

摘要:项目建设投资:项目建设总投资1959.0万元,其中防火宣传设施建设系统投资276.8万元、视频监控及地面巡护系统投资721.0万元、扑火队伍与装备能力建设系统投资256.2万元、县物资储备库系统投资296.4万元、防火检... [详情]
发布时间:2014-05-06 阅读量:96 下载量:10 财富值:30 页数:65
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合肥纽立德新型建材公司厂房施工组织设计

摘要:施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。 [详情]
发布时间:2014-05-06 阅读量:55 下载量:11 财富值:30 页数:46
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头屯河区滨河公园二期(道路铺装)工程项目施工方案

摘要:工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 [详情]
发布时间:2014-05-06 阅读量:113 下载量:10 财富值:30 页数:67
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北京地铁施工组织设计

摘要:类似工程施工经验及我单位设备、物资资源和经济技术实力等综合施工能力。 [详情]
发布时间:2013-12-02 阅读量:30 下载量:6 财富值:30 页数:89
https://filefdc.fang.com/wenku/308359/2013-12-02_887e76a3-8f1d-4833-a922-529482aa9f3a_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=ac9e1074eb61ab2bf076640bce17507e&wsTime=1714671543 21P

合肥兴佳新型材料装饰有限公司厂房施工组织设计

摘要:原材料订购由制作厂预算员根据图纸及工艺要求以加工预算单的形式将需用物资的数量、规格、技术要求、验收编报给供应部门,预算单送出前先交工艺审核。 [详情]
发布时间:2013-12-02 阅读量:39 下载量:5 财富值:30 页数:21
https://filefdc.fang.com/wenku/422289/2015-09-23_1448d194-01d0-4a79-83d8-b670f1060e56_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=b1d86d5834cf4ac52c4995e5bf82fedc&wsTime=1714671543 172P

贵阳金石清水城楼施工组织设计

摘要:由于本工程施工现场狭窄而且占地面积和建筑面积较大,工期紧。我公司将在人、财、物资源配置上做好做好保障措施,施工布署进行分段分区小流水施工,做到空间上、时间上的交叉作业。 [详情]
发布时间:2013-10-06 阅读量:5 下载量:5 财富值:30 页数:172
https://filefdc.fang.com/wenku/294596/2013-10-05_057c8511-2592-47a8-a5d5-5be0eedaab88_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=f979de08f24cd6b5fef29e0281ff264a&wsTime=1714671543 8P

工程施工和工程管理(技术标准)

摘要:包括选好土、石料场,确定运送土、石路线,修筑交通道路,架设输电、通讯线路,安装机泵,修建堆放物资(炸药、水泥、施工工具)的临时仓库等。 [详情]
发布时间:2013-10-05 阅读量:54 下载量:7 财富值:30 页数:8
https://filefdc.fang.com/wenku/289956/2013-09-25_c705e57c-68d8-4cf5-b3d5-87bcc4cfee1e_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=fbfae7103750d7886faa8724fba2cd45&wsTime=1714671543 26P

西安曲江池周边照明工程施工组织设计

摘要:集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 [详情]
发布时间:2013-09-25 阅读量:89 下载量:5 财富值:30 页数:26
https://filefdc.fang.com/wenku/225561/2013-03-06_2310e4c0-8926-4d8f-8f2e-f4d35da62ebe_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=9323b1dcc7191daca6e5802d589e603c&wsTime=1714671543 45P

万科集团2003年工程招标管理办法

摘要:今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业主,或另行委托了现场施工安装的材料设备,为物资采购类。 [详情]
发布时间:2013-03-06 阅读量:72 下载量:13 财富值:100 页数:45
https://filefdc.fang.com/wenku/219892/2013-02-18_c0ceb42b-f15b-4e94-a3a7-962f404a653c_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0e188ad0198cfe7e78b7abee86a7676f&wsTime=1714671543 43P

某某集团有限公司物资采购招标文件范本

摘要:《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。 [详情]
发布时间:2013-02-18 阅读量:144 下载量:10 财富值:110 页数:43
https://filefdc.fang.com/wenku/218198/2013-02-16_68c62454-56a5-4e7b-8cba-f61c3f3418b0_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=8e89c34294fe6e020c86c3ec0774e192&wsTime=1714671543 12P

某地下室工程施工阶段监理实施细则

摘要:建筑设计特点。本地下室为平战结合人防地下室。平时为二次供水泵房、配电房、汽车库等用途,战时为人员隐蔽所及物资库。人防等级为六级,防火分类为一类,耐火等级为一级,防水等级不小于二级。 [详情]
发布时间:2013-02-16 阅读量:80 下载量:2 财富值:100 页数:12
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万科集团2003年工程招标管理办法

摘要:今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业主,或另行委托了现场施工安装的材料设备,为物资采购类。 [详情]
发布时间:2013-02-16 阅读量:95 下载量:6 财富值:100 页数:45
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郑州市上街区安阳路道路改造工程施工组织设计

摘要:集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 [详情]
发布时间:2013-02-05 阅读量:132 下载量:6 财富值:100 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/163153/2012-05-25_ccf3d752-7ad9-4116-b1f8-b92bf3e23dd0_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=2edafe1fc2ce9113d7bd7a761b5cfcf5&wsTime=1714671543 30P

某工程施工组织设计

摘要:本工程采用项目管理,成立中铁××局厦门工程处永漳公路××合同段项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室,直辖五个专业工程队 [详情]
发布时间:2012-05-25 阅读量:50 下载量:7 财富值:90 页数:30
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建筑装饰工程石材应用技术规程

摘要:该标准由北京市建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理,由北京市建筑装饰协会、北京市建设工程物资协会负责解释工作。 [详情]
发布时间:2012-03-12 阅读量:38 下载量:8 财富值:80 页数:178
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某项目材料员职责

摘要:1. 组织实施工程所需物资的供应管理,对采购物资的质量负责。2. 负责物资采购计划的编制、报批和实施,对物资供应方进行选择和评价,并上报审核,保证在合格分承包方采购 [详情]
发布时间:2012-02-06 阅读量:116 下载量:6 财富值:70 页数:1
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某地下室工程施工阶段监理实施细则

摘要:建筑设计特点。本地下室为平战结合人防地下室。平时为二次供水泵房、配电房、汽车库等用途,战时为人员隐蔽所及物资库。人防等级为六级,防火分类为一类,耐火等级为一级,防水等级不小于二级。 [详情]
发布时间:2012-02-06 阅读量:56 下载量:6 财富值:80 页数:12
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北京城建一建设工程物资管理

摘要:为适应社会主义市场经济体制的需要,遵循项目管理的内在规律性,理顺企业内部物资管理供应、结算及核算秩序,完善内部材料市场运行机制,特制定本办法。 [详情]
发布时间:2012-01-13 阅读量:62 下载量:13 财富值:90 页数:45
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2007皖通高速高科技产业园会所工程施工组织设计

摘要:本施工组织设计内容包括:项目机构的设置与管理、施工现场的组织与部署、工程拟投入的主要物资和施工机械、劳动力安排计划、施工计划与各项任务指标、施工总进度网络计划图、分部分项工程的施工方法和主要技术措施、工期保证措施、质量保... [详情]
发布时间:2011-12-30 阅读量:27 下载量:7 财富值:80 页数:130
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中山市东明路路灯改造工程施工组织设计

摘要:集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 [详情]
发布时间:2011-12-20 阅读量:58 下载量:7 财富值:70 页数:24
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西安曲江池周边照明工程施工组织设计

摘要:1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间... [详情]
发布时间:2011-12-19 阅读量:40 下载量:7 财富值:70 页数:22
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万科集团2003年工程招标管理办法

摘要:适用于:工程招标,对于材料采购,可以借鉴其原则 和价值观,具体操作遵循《物资采购管理办法》。 [详情]
发布时间:2011-12-13 阅读量:31 下载量:10 财富值:100 页数:45
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施工物资资料概括

摘要:1、砖(砌块)出厂合格证(含出厂试验报告)或复试报告2、鲁JJ—028混凝土外加剂(及其他材料)产品合格证等汇总表3、混凝土外加剂产品合格证、出厂检验报告和复试报告 [详情]
发布时间:2011-12-13 阅读量:62 下载量:6 财富值:60 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/78510/2011-10-21_46c29eae-0b44-474f-b215-af540be2422c_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=09a0919776f77dce70088cf17d625420&wsTime=1714671543 558P

北京F大型写字楼施工方案

摘要:本工程为超高层办公楼,地上30 层;地下3 层,平时用作停车库及商业用房,地下三层战时作为六级人防战备物资库。 [详情]
发布时间:2011-10-21 阅读量:86 下载量:7 财富值:50 页数:558
https://filefdc.fang.com/wenku/76233/2011-10-19_cb7fb696-8bbf-44b5-80e9-514bbc4286ca_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=a705c1cae38f4e4d986c5a08ae6db099&wsTime=1714671543 7P

施工项目物资管理

摘要:物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作,项目经理部要建立建全材料供应管理体系。 [详情]
发布时间:2011-10-19 阅读量:42 下载量:7 财富值:50 页数:7