摘要：库房物资管理规程 [详情]

摘要：智能化工程部物资管理办法 [详情]

摘要：智能化工程部工程物资招投标管理办法 [详情]

摘要：关于房地产物资采购管理的若干分析 [详情]

摘要：EPC物资采购管理 [详情]

摘要：物资采购合同管理台帐 [详情]

摘要：中铁哈齐客专项目部物资管理制度 [详情]

摘要：中铁建分公司物资策划书 [详情]

摘要：机电物资部物资管理实施细则 [详情]

摘要：工程物资管理登记表 [详情]

摘要：公路工程物资管理制度 [详情]

摘要：分类包括:土建材料、外立面材料、室内材料、室外景观硬材料、室外小品、公共灯具、设备材料。 [详情]

摘要：集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 [详情]

摘要：某建筑公司物资管理控制程序 [详情]

摘要：房地产工程供应商与物资管理分类 [详情]

摘要：集团董事会行使所有母公司、控股公司的董事会职能,顺驰物资公司进入集团管理序列。各控股公司在集团序列中不再另设董事会。公司法定代表人由总经理担任。 [详情]

摘要：保利 物资搬运放行条(印刷) [详情]

摘要：保利合格物资供方(品牌)一览表 [详情]

摘要：保利物资检验记录表 [详情]

摘要：保利撤离项目人员、物资安排实施计划(无固定格式) [详情]

摘要：保利项目开办物资测算表 [详情]

摘要：物资采购系统管理者报告(月报模版) [详情]

摘要：负责审批本部门的《物资申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。 [详情]

摘要：项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动; [详情]

摘要：对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗 [详情]

摘要：《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。 [详情]

摘要：今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业主,或另行委托了现场施工安装的材料设备,为物资采购类。 [详情]

摘要：集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 [详情]

摘要：包括实现供应的各种手段、物资采购与仓储管理、案例分析三部分内容 [详情]

摘要：附件7:物资采购系统管理者报告(月报模版) [详情]