摘要：中铁建分公司物资策划书 [详情]

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摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。&#82... [详情]

摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。&#82... [详情]

摘要：1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件,均列入档案管理范围。2、各部门需存档的资料:2.1 财务部:各类财务报表、记帐... [详情]

摘要：设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要负责施工管理•营销策划部:主要负责市场定位、策划、销售工作。&#82... [详情]

摘要：公司直营项目物资采购工作可由采购中心或项目分别组织采购。具体采购主体在项目策划-物资采购方案中确定。分支机构所属项目物资采购由分支机构本部或者授权项目组织采购。具体采购主体在项目策划-物资采购方案中确定。 [详情]

摘要：第一部分 提高项目物业管理水平的整体设想与策划第二部分 管理模式、工作计划和物资装备第三部分 促进销售的建议和配合销售的措施、承诺第四部分 管理人员的配备、培训、管理第五部分 财务管理及经费收支测算第六部分 日常管理服务... [详情]

摘要：第一部分 物业管理服务的整体设想及策划第二部分 拟采取的管理模式、工作计划和物资装备计划 第三部分 拟采取的人员配备、培训与管理计划第四部分 管理规章制度和物业管理档案管理第五部分 各项指标的承诺及采取的措施 第六部分 ... [详情]

摘要：第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第... [详情]