摘要：建设工程造价案例分析3-1 [详情]

摘要：中建二局超高层项目双优化典型案例分析 [详情]

摘要：物业电话催费技巧和案例分析 [详情]

摘要：融创集团精装修工程典型错误案例分析154页 [详情]

摘要：【招投标】物业管理招投标案例分析 [详情]

摘要：标杆项目案例分析:金茂项目运营管理对标 [详情]

摘要：物业电话催费技巧和案例分析 [详情]

摘要：随着近年来房地产行业的市场变化和房企遭遇的巨大挑战,关于房企如何转型升级的问题就成了大家关注的焦点,而社区O2O作为亿万级蛋糕,引得各路英豪蜂拥而至。那对房企来说,社区O2O究竟有哪些成功经验和失败教训?如何突围?为此,... [详情]

摘要：世联_绿色建筑交流_案例分的主要内容 [详情]

摘要：在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,增强 [详情]

摘要：虽然物业管理合同并非业主本人所签,但是业主本人已经享受了物业公司所提供的服务,因此必须交纳物业费。 [详情]

摘要：以物业管理和使用者的角度,通过审视物业的各设计图纸,对物业的环境、布局等方面向开发商提供有利于节约管理成本及方便使用的意见和建议。 [详情]

摘要：加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理 [详情]

摘要：这个项目是海湾战争后中东地区当时投资最大的一个工程项目。该项目面向国际进行公开招标 [详情]

摘要：房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。 [详情]

摘要：设计风格:简洁的酒店式设计除电动窗帘、光控、中央空调、石材地采暖等外无高科技 [详情]

摘要：某小区业主因未缴纳2001年7月至2005年6月物业管理费4900余6元,被物业公司起诉至法院,要求其给付物业管理费及滞纳金2400余元。 [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：三亚从滨海小渔村, 依托其海洋及气候资源发展成为国内唯一的热带海滨度假城市,海南房地产市场09 年一路向好,房地产开发投资增长加快,销售市场火爆,量价齐升。 [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：基于项目整体定位的基础上,从实现项目价值最大化的角度出发,对公寓部分的各物业类型及功能实现、价格预测、产品打造等提出建议 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：报告的写作是站在市场的角度,通过对成功案例的分析以及对两个专业案例进行深度剖析,总结出如何在既定的容积率下打造高品质的物业 [详情]

摘要：1、虽然物业管理合同并非业主本人所签,但是业主本人已经享受了物业公司所提供的服务,因此必须交纳物业费。2、如果物业管理合同中并无关于滞纳金的说明款项且未约定交费时间,一般滞纳金的诉讼请求不会被支持 [详情]

摘要：房地产信托是信托业务癿一种,是挃信托投资公司通过信托方式集中两个戒两个以上委托人合法拥有癿资金,挄委托人癿意愿以自己癿名义,为受益人癿利益戒者特定目癿,以丌劢产戒其绊营企业为主要运用标癿,对房地产信托资金迕行管理、运用和... [详情]

摘要：通过对商业市场的调研和分析,明确本项目所处的城市发展和分物业市场的竞争环境;通过消费者调研,掌握潜在目标顾客的消费者特征和消费偏好;通过案例研究和专家访谈,为项目提供既切合市场实际又适度超前的定位供借鉴和信息支撑;通过财... [详情]

摘要：以物业管理和使用者的角度,通过审视物业的各设计图纸,对物业的环境、布局等方面向开发商提供有利于节约管理成本及方便使用的意见和建议。 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：包括实现供应的各种手段、物资采购与仓储管理、案例分析三部分内容 [详情]