摘要：根据房地产生产和再生产运行顺序,以及各阶段经营管理的内容.房地卢开发经营大体上可以划分为七个阶段或运行过程。1.建设工程项目设立和企业组建;2房地产建设工程项目规划与审批;3.土地使用权的取得;4.征地与拆迁;5.工程建... [详情]

摘要：行室内装饰装修时,遵守建设部《住宅室内装饰装修管理办法》和《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》的规定,在工程开工前,应当事先告知物业管理公司, [详情]

摘要：工程部负责装修申请的审核、装修巡查监管、违章装修的处理、装修施工中的水电管理、装修验收及装修资料保管工作。 [详情]

摘要：建议:在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助... [详情]

摘要：物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设... [详情]

摘要：收存施工单位营业执照复印件、施工资质复印件,并审核资质(二级以上,含二级)对二次装修施工单位的施工图纸交工程部进行审核、施工过程监理、缴费情况控制、进行二装竣工验收及对二装施工人员施工作业及进出大厦的管理。 [详情]

摘要：若属有偿服务,客户服务部将价格报与客户确认,并回复客人有关维修的工序及时间, 在此期间监督及跟进维修进展情况,并将维修结果详细填写于《工程维修单》表格内 [详情]

摘要：产品实现的策划须与公司质量管理体系过程的要求相一致。策划以适合于公司运作的方式输出,包括物业管理方案、工程项目实施方案及新服务项目服务方案等。对产品实现过程进行策划时,应确定以下方面的内容: [详情]

摘要：奇瑞物业公司工程部重要工作处理程序 [详情]

摘要：梁行物业工程部工作流程 [详情]

摘要：流程名称:项目综合性验收及工程移交物业管理流程 [详情]

摘要：任何与建筑、装饰条例规定有抵触或楼宇内部结构更改的工程必须经管理处批准后方能动工。 [详情]

摘要：为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。 [详情]

摘要：运行检查:按时抄写运行记录;冷却、冷冻水泵运行;冷却水、冷冻水温度;冷却水塔运行。 [详情]

摘要：具有中级以上职称的管理人员﹑工程技术员不少于8人,企业经理取得建设部发的管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理﹑管理员取得从业人员岗位证书 [详情]

摘要：根据物业工程部给出的意见,上报主管领导批示,确定报修问题是否关闭;对客户做好沟通、解释工作,取得谅解 [详情]

摘要：新城物业工程部紧急停水处理程序图 [详情]

摘要：新城物业工程部电梯故障后紧急救人程序 [详情]

摘要：物业办公室按照《房屋接管验收标准及检验办法作业指导书》《楼宇接管验收作业指导书》进行物业接受验证。绿化部按照《绿化工程验收接管作业指导书》 [详情]

摘要：雅居物业业主装修工程办理流程 [详情]

摘要：关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。 [详情]

摘要：2) 每月20日前对空置房进行一次全面检查,并将检查情况填写到记录表;3) 对空置房内存在的卫生、工程等问题及时处理;4)借用空置房钥匙要及时登记,并应在约定时间内收回 [详情]

摘要：主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土建、安装(塑钢窗检查,外、内墙修补,屋面修补,卫生间渗水,室内水电维修,入住整改等)、环境改造及物业公司无法承担的维修,水、电、电话、煤气四大公司配合(清高土、打碎砼、转移建... [详情]

摘要：水、电、煤、电话等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障碍和堆场清理;配套工程由于技术要求改变管位和加快施工进度需要配合的人工;四大管线爆裂和损坏(物业公司无法检修)的应急项目;配套工程进场施工需要的临时简易砖瓦用房... [详情]

摘要：总经理、业务总部、保安部、工程部、物业部等 [详情]

摘要：公共设施设备日程维护保养工作标准 [详情]

摘要：为确定招投标项目范围,加强招投标工作管理,规范招投标工作程序,明确岗位职责,根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省建设工程招投标管理条例》、《南海市建筑工程招标投标实施细则》及《南海市能兴集团有限公司招投标管理制度》... [详情]

摘要：工程组负责公共门窗钥匙、设备钥匙(包括水泵房、电梯房、电梯、电表间、井盖等)的管理。 [详情]

摘要：、成立工作领导小组目的1、 根据工程进度,按计划做好物业验收、接管、移交工作。2、 督促施工单位及时完成各种附属工程,事前控制改善各种遗留问题。3、 密切配合公司按销售合同承诺,给业主做好物业移交服务工作,确保业主收楼满... [详情]

摘要：客服部在接到发展商经营部下发的客户迁入通知单后,应立即转至工程部、安管部、财务部等相关部门,由各部门做好业主入住前的准备工作。 [详情]