摘要：从05年开始,商品住宅价格开始以两位数的速度增加(05年增幅为18%)! [详情]

摘要：“看上我们户型的客户却嫌我们价格贵,而且卖的那么慢以后肯定会降价促销!” [详情]

摘要：新市镇,顾名思义指的是在原有的市区之外兴建起的新的城市区。 [详情]

摘要：05年、06年的价格调控失败,价格依然持续高涨(06年价格涨幅为30%)! [详情]

摘要：项目基本属性甚至没有充分表达,导致客户对于项目认知偏差。 [详情]

摘要：新市镇,顾名思义指的是在原有的市区之外兴建起的新的城市区。从1973年推行新市镇计划以来,香港在30年间先后兴建了9个新市镇。 [详情]

摘要：02年供远大于求,主要为市场集中沙头角投放,且多在下半年推向市场,导致02年剩余面积多。 [详情]

摘要：商铺在面积划分上面积过大,总价过高。部分铺位价位在10000000元以上。 [详情]

摘要：新市镇,顾名思义指的是在原有的市区之外兴建起的新的城市区。 [详情]

摘要：02年供远大于求,主要为市场集中沙头角投放,且多在下半年推向市场,导致02年剩余面积多。 [详情]

摘要：商铺在面积划分上面积过大,总价过高。部分铺位价位在10000000元以上。 [详情]

摘要：从05年开始,供不应求的矛盾日益显现!同时,投资客户的比例不断上升(07年上半年约为40%)! [详情]

摘要：根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房),占总可售单位的15.84%左右,钰龙园在经历三个月的强势热销以后进入了项目的尾盘。 [详情]

摘要：对于拥有近6层规模的商场而言,1-3层铺位是众多投资者首选,而5-6楼销售压力最大,市场上较多采用出租或者较低价出售的方式。 [详情]

摘要：滨水地区是一个城市非常珍贵的资源,也是对城市发展富有挑战性的一个机会,它是人们逃离拥挤的、压力锅式的城市生活的机会,也是人们在城市生活中获得呼吸新鲜空气的疆界的机会。 [详情]

摘要：有这么一群人:他们是深圳人,因为他们在深圳工作、生活;他们不是深圳人,因为他们没有享受到真正的深圳生活,他们没有归属感,他们依然漂泊。下一站,他们将出发,寻找属于他们的梦想生活! [详情]

摘要：有这么一群人:他们是深圳人,因为他们在深圳工作、生活;他们不是深圳人,因为他们没有享受到真正的深圳生活,他们没有归属感,他们依然漂泊。下一站,他们将出发,寻找属于他们的梦想生活! [详情]

摘要：本案是站在第三方的角度对项目进行的客观判断,不带有任何感情色彩,如有冒犯,实属无意。 [详情]

摘要：由于商铺已确权,不能更改,因此中原本次建议主要集中在核心竞争概念塑造、明确回报、价格制定、现场引导等方面,提出相关建议,围绕巩固客户信心为主线,以重建东门天下商场形象,改善现场人流量,从而创立市场效应、达到销售目的。 [详情]

摘要：概念和定位高于竞争对手;引爆市场,成为市场的焦点,充分得到市场的关注;充分开拓客户资源,开启关内市场、外销市场甚者华南市场; [详情]

摘要：目前市场比较多采纳的方式主要是排队购房和抽签选房,根据中原以往销售经验,结合项目目前积累客户近1000多批的实际情况,同时考虑到项目多期开发,以及对市场美誉度的追求,建议采取抽签选房方式。 [详情]

摘要：定位于行业引领者的万科,一直致力于专业住宅项目开发,2005年第五园的成功开发,扩宽了万科在坂雪岗的市场版图,成为了万科在产品创新和品牌形象建设上的又一个里程碑! [详情]

摘要：竞争态势的激烈、项目置业门槛高、客户回报不清晰、销售缺乏引导等等负面影响,项目必须提出自己独特的核心竞争优势,以区别市场、引导市场,同时加强巩固客户信心。 [详情]

摘要：根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房),占总可售单位的15.84%左右,钰龙园在经历三个月的强势热销以后进入了项目的尾盘阶段。 [详情]

摘要：滨水地区是一个城市非常珍贵的资源,也是对城市发展富有挑战性的一个机会,它是人们逃离拥挤的、压力锅式的城市生活的机会,也是人们在城市生活中获得呼吸新鲜空气的疆界的机会。 [详情]

摘要：在全球通用的维度上,定位每个品牌所处的位置,可以进行品牌间的比较,也可以了解目前的品牌形象和目标消费群体心目中向往的品牌形象间的差距。 [详情]