摘要：海尔集团整套培训体系 [详情]

摘要：管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变。 [详情]

摘要：房地产管控手册,将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司、合作型项目公司之间的管控关系、权责结构等组织管理界限。 [详情]

摘要：本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为长期培训资源。 [详情]

摘要：本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为长期培训资源。 [详情]

摘要：该建议书是基于我们对海尔集团及房地产行业环境的宏观分析提出的对海尔集团进入房地产行业的初步设想。这些初步设想,是在对海尔集团极其有限的了解基础上提出的 [详情]

摘要：2011年6月5日海尔地产区域开发业务战略规划报告 [详情]

摘要：为适应海尔地产(集团)有限公司(以下简称“集团“)的发展需要,规范集团在经营过程中的合同行为,防范法律风险,保障集团权益,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,以及集团章程的规定,特制定本办... [详情]

摘要：简单的事情重复做,就能做成不简单的事 ——海尔总裁 张瑞敏 [详情]

摘要：本讲介绍了采购物流的主要战略技能。其中采购物流包括生产企业的原材料和零部件、零售企业的销售商品、企事业单位的固定资产和日用品几个部分。 [详情]

摘要：海尔格兰仕经典模式之比较 [详情]

摘要：010年前三季度国内生产总值268660亿元,按可比价格计算,同比增长10.6%,比上年同期加快2.5个百分点。分季度看,一季度增长11.9%,二季度增长10.3%,三季度增长9.6%。分产业看,第一产业增加值25600... [详情]

摘要：由无序到有序(1984年12月到1988年12月) 由有序到形成体系(1988年12月至1990年12月)由体系到高度(1990年12月至1992年4由高度到延伸(1992年4月至今) [详情]

摘要：某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电 [详情]

摘要：1984年成立.从单一冰箱发展到拥有八十六类,一万三千多个规格的产品群.在全球有7个工业园,46家工厂,15个设计中心. 营业额从亏损147亿人民币,成长至2001年,营业额为602亿人民币.2000年品牌价值320亿人... [详情]