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共 28 条结果
房地产前期工作及营销策划总流程
摘要:1.选择时效性活动时机(节假日、时令性、主题性)2.选择时效性活动方式3.选择时效性活动促销优惠方案 2、销售阶段策划的主要内容
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发布时间:2021-06-20 阅读量:368 下载量:6 财富值:10 页数:125
中国房地产工业地产项目开发流程及运营策略报告
摘要:相关技术规范及《XX湖——白云山深度开发研究及规划方案》作为本规划的重要依据
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发布时间:2016-01-09 阅读量:81 下载量:4 财富值:30 页数:45
北京市土地一级开发及经营性项目用地招标拍卖挂牌出让流程示意图
摘要:市国土局会同市发改、规划、建设、交通、环保等部门就土地、产业政策、规划、资质、交通、环保等对一级开发实施方案提出原则意见
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发布时间:2015-11-28 阅读量:140 下载量:1 财富值:30 页数:3
阳光培训房地产市场营销与策划流程市场调研流程
摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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发布时间:2015-08-13 阅读量:170 下载量:11 财富值:30 页数:17
万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案
摘要:万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案万科地产工程付款业务流程梳理及优化方案
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发布时间:2014-11-10 阅读量:75 下载量:1 财富值:30 页数:77
房地产标杆企业运营计划解读与借鉴培训
摘要:以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。
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发布时间:2014-10-09 阅读量:92 下载量:14 财富值:30 页数:147
2011年商业地产卓越管理解决方案(2011版)
摘要:康达信下属有软件公司,可以无缝建立配合咨询成果的管理信息系统,将管理思想融化在信息化中,提高流程执行效率。如万科的知本家平台、资产管理系统、流程管理系统。
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发布时间:2014-10-01 阅读量:85 下载量:19 财富值:30 页数:63
2006年上海生乐物业管理有限公司项目物业管理体系咨询方案
摘要:为进一步加强内部管理、提高公司服务和管理水平、提升经营和管理业绩,生乐物业拟以构建项目物业管理体系为基础,进而实现公司管理流程再造,最终建立生乐物业的企业标准体系。
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发布时间:2014-09-27 阅读量:42 下载量:9 财富值:30 页数:18
某物业公司全员绩效考核方案
摘要:通过考核,快速提高全员工作效率,降低业主投诉率,不断完善服务工作中的不足。按计划有条不紊地完成工作,使工作流程更加程序化,系统化。各部门工作步骤清晰,目标明确,从中而大幅提升员工的专业素质,最终在短时间内使XXX达到北京...
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发布时间:2014-09-27 阅读量:196 下载量:11 财富值:30 页数:5
浙江圣大建设集团有限公司控制管理制度汇编(新版)
摘要:本文章主要包括管理制度的流程以及控制的管理方案等内容。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:42 下载量:1 财富值:40 页数:131
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会(新版)
摘要:BSC是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上,在90年代建立的一套革命性管理系统。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:39 下载量:12 财富值:40 页数:163
合生创展前期调研及定位操作流程
摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,提出满足成本最省、利润最高、销售最快、价格最高、客户体验最佳、价值最高等销售条件...
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发布时间:2014-07-11 阅读量:28 下载量:45 财富值:10 页数:25
南京万科金色家园三期业主入住方案
摘要:在入住办理现场道路旁放置展板,内容有:乔迁之函、金色家园入住办理流程、金色家园业主入住须知、金色家园入住收费标准、金色家园业主装修须知、装修质量自己掌握、家庭防火安全常识、家庭装修安全常识等。
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发布时间:2014-06-08 阅读量:50 下载量:11 财富值:30 页数:54
北京万科东第万科东第车位销售方案
摘要:备注:客户凭身份证原件到访,填写“车位号意向单”,同时领取车位认购书客户信息页、车位认购书范本、地下一层车库平面图、地下一层车位购买须知、销售当日流程说明。如发售当日业主本人不能到场的,领取委托书一份。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:23 下载量:19 财富值:30 页数:20
无锡华润绩效管理初步方案
摘要:对比标杆企业的绩效管理,无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系,但由于相关的支撑保障体系(战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等)不健全,现有的考核...
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发布时间:2014-04-16 阅读量:220 下载量:2 财富值:30 页数:37
天津万科装修房专项工作组CS方案推行与应用
摘要:此流程根据集团装修房管理指引和区域装修房相关流程规范编制,基本流程从项目初步排定时间计划到交付业主后的客户调研共分为8 个阶段,全流程由房地产开发商、建筑设计单位、土建施工单位、室内装饰设计单位、装修工程总包、材料设备供...
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发布时间:2014-02-10 阅读量:273 下载量:31 财富值:30 页数:165
万科地产策划与营销流程
摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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发布时间:2013-11-18 阅读量:57 下载量:15 财富值:30 页数:119
远卓顾问深圳城市建设投资公司战略规划方案
摘要:项目进展情况回顾--经过近7周的调研、分析、讨论,远卓管理顾问组除完成预定工作计划安排外,还将后期的流程内容进行了提前展开,并按时提交了中期报告。
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发布时间:2013-10-14 阅读量:140 下载量:7 财富值:30 页数:257
万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程
摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办法
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发布时间:2013-09-30 阅读量:120 下载量:13 财富值:40 页数:23
万科景观设计流程成果及成本控制研讨
摘要:1)景观设计流程总体介绍2)阶段一:方案设计3)阶段二:初步设计4)阶段三:施工图5)成本控制
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发布时间:2013-09-10 阅读量:91 下载量:20 财富值:10 页数:106
万达商业集团商业地产招商流程
摘要:招商人员是营销方案的具体执行者。招商人员的素质,将直接影响营销方案的实施效果。
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发布时间:2013-09-02 阅读量:121 下载量:4 财富值:10 页数:64
黑狐奥美苏州融侨城客户体验中心开放品鉴执行方案
摘要:总职责:负责整个项目的人手,物料,路线调配,以及突发情况处理等等。分工:CPR——负责活动执行的流程、安排、物料、监控等工作
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发布时间:2012-12-12 阅读量:53 下载量:7 财富值:30 页数:121
昆明鼎易天城开盘·解筹方案
摘要:【开盘的后续活动】:为了延续项目开盘的热度,建议开盘后正式对外销售鼎易天城车位。(具体的执行方案及销售细节如价格、流程等等问题待公司领导商议后决定)
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发布时间:2012-12-11 阅读量:54 下载量:7 财富值:30 页数:7
东莞某项目“五一”开盘总控方案
摘要:说明:开盘当天流程设置签到区、等候区、选房试算区、房号审核处、房号确认处、认购区。其他外围有道路指引处、餐饮区、流动洗手间、电瓶车上落点、示范单位以及投诉处理及来电接听处。
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发布时间:2012-12-04 阅读量:39 下载量:7 财富值:30 页数:6
扬州市锦苑项目开盘方案及流程
摘要:分三次推盘,第一次推盘为E-02、E-06,一栋小高层,一栋多层\第二次推盘为E-01.、E-04、E-07,一栋位置较好的小高层及两栋多层\第三次推盘为E-03、E-05,位置最好的一栋多层及第一次将电梯洋房推向市场.
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发布时间:2011-12-24 阅读量:37 下载量:8 财富值:30 页数:24
中山市奥城花园开工庆典活动方案(初案)
摘要:一、 活动时间二、 活动宗旨与目的三、 主要内容四、 活动地点五、 参加单位和人员六、 活动流程安排与前期宣传七、 现场包装八、 各单位的分工细化
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发布时间:2007-07-08 阅读量:49 下载量:6 财富值:30 页数:9