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共 22 条结果
同致行济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:。现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会展等新型功能,科学确定功能分区和产业布局,槐荫区的发展前景看好
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发布时间:2015-11-07 阅读量:26 下载量:14 财富值:30 页数:100
济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:准确的市场定位、合理的业态组合,确保本项目后期经营良好,在竞争激烈的竞争中立于不败之地。充分发挥项目自身和潜在的价值,提升片区价值,采用多种营销手段,实现项目资金快速循环。
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发布时间:2015-06-10 阅读量:48 下载量:6 财富值:50 页数:100
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:该区域、该项目能否承担这个角色?项目能否竞争中占领优势?如何准确定位符合济南消费者需求?利于项目的长期持续发展?
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发布时间:2014-10-01 阅读量:15 下载量:8 财富值:30 页数:100
同致行济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会展等新型功能,科学确定功能分区和产业布局,槐荫区的发展前景看好。
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发布时间:2014-02-18 阅读量:38 下载量:6 财富值:30 页数:100
同致行济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会展等新型功能,科学确定功能分区和产业布局,槐荫区的发展前景看好。
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发布时间:2013-11-18 阅读量:39 下载量:6 财富值:30 页数:100
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会...
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发布时间:2013-09-12 阅读量:38 下载量:6 财富值:50 页数:100
济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:充分发挥项目自身和潜在的价值,提升片区价值,采用多种营销手段,实现项目资金快速循环。
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发布时间:2013-08-09 阅读量:47 下载量:16 财富值:10 页数:100
同致行 济南槐荫广场项目定位
摘要:准确的市场定位、合理的业态组合,确保本项目后期经营良好,在竞争激烈的竞争中立于不败之地。
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发布时间:2013-08-05 阅读量:45 下载量:10 财富值:30 页数:100
同致行济南槐荫广场定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。
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发布时间:2013-08-05 阅读量:24 下载量:6 财富值:30 页数:100
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。
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发布时间:2013-02-27 阅读量:36 下载量:5 财富值:100 页数:100
同致行2009济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:"一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。
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发布时间:2013-02-27 阅读量:49 下载量:4 财富值:100 页数:100
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。
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发布时间:2013-02-27 阅读量:25 下载量:5 财富值:100 页数:100
同致行2009济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:"一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省...
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发布时间:2013-02-27 阅读量:27 下载量:4 财富值:100 页数:100
同致行2009济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会...
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发布时间:2013-02-22 阅读量:42 下载量:5 财富值:100 页数:100
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:1、济南未来商业格局介绍; 2、济南重点商圈介绍; 3、济南商业市场整体特征 4、济南未来商业市场...
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发布时间:2013-02-18 阅读量:68 下载量:5 财富值:100 页数:100
同致行2009济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。现槐荫区在规划上主要是培植现代交通、现代物流、商务办公、旅游会...
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发布时间:2013-01-04 阅读量:36 下载量:7 财富值:100 页数:0
同致行2009年济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:“一城两区”城市规划发展战略,催生08年大量东部土地上市。“一城”为主城区,“两区”为东部城区和西部城区。东部奥体中心规划及其省政府的建设,蕴藏巨大升值潜力。
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发布时间:2012-12-28 阅读量:65 下载量:6 财富值:80 页数:0
同致行济南槐荫广场项目定位与营销执行报告
摘要:该区域、该项目能否承担这个角色?项目能否竞争中占领优势?如何准确定位符合济南消费者需求?利于项目的长期持续发展?
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发布时间:2012-12-20 阅读量:68 下载量:8 财富值:30 页数:100
2007年济南槐荫广场购物中心研究报告
摘要:济南是山东省会,是全省重要经济、政治、文化、科技、人才中心。2006年山东全省生产总值达到21846.7亿元人民币,比上年增长14.7%,人均生产总值达到23546元人民币。
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发布时间:2011-10-10 阅读量:60 下载量:5 财富值:100 页数:61
济南槐荫广场购物中心研究报告
摘要:济南是山东省会,是全省重要经济、政治、文化、科技、人才中心。2006年山东全省生产总值达到 21846.7 亿元人民币,比上年增长 14.7%,人均生产总值达到 23546元人民币。
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发布时间:2011-03-04 阅读量:76 下载量:7 财富值:60 页数:58