摘要：[标杆企业]融创营销力解读 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：资产与负债的期限结构匹配、保守的财务策略和稳健的扩张步伐,对财务安全底线的坚守是差异化是其可持续发展的关键因素。 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此,万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度... [详情]

摘要：房产税,目前将在重庆和上海试点实施,未来将会在多个城市开展实施,将会对中国的房地产市场有着持久的影响。 [详情]

摘要：同致行观点:强化企业和项目的品牌影响力,建立自己的滨海生活标准,向市场兑现南中国标杆物业的湾价值高度,增加岛外度假投资客户的“归属感”。 [详情]

摘要：2013 年,尽管遭遇“国五条”及地方政府的调控升级,但全国及主要城市房地产市场在一批热销楼盘和标杆企业的推动下持续走高,量价均创历史新高。本报告共分上下两篇,上篇对20个代表城市超过10000 个项目的成交数据进行分析... [详情]

摘要：目标:企业层面目标提升品牌形象,打造高端物业,加速资金回笼;项目层面目标成为北一环的标杆项目,实现现金流的平衡。 [详情]

摘要：制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成可复制的范本;• 实现最大化的价值。 [详情]

摘要：制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成可复制的范本;• 实现最大化的价值。 [详情]

摘要：制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成可复制的范本;• 实现最大化的价值。 [详情]

摘要：史上最强的宏观调控政策,对市场的影响的广度和深度不容忽视调控至此,政策效力已凸显,多数城市包括武汉市多数项目成交量低迷,部分项目已经开始降价促销,市场观望氛围浓厚在政策效力、市场供应量、购... [详情]

摘要：共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,卖的是一种生活方式。共识2:拔高形象,突破价格层级。我们通过一系列的营销推广组合... [详情]

摘要：福星.青城华府 承载着企业品牌扩张、成为区域标杆与商业战略升级的三大使命,即将于今年9月正式入市一个崭新的市场 —— 青山 。 [详情]

摘要：从宏观上来说,这个行业是民生所关注的行业、是一个能够改善城市环境与提升城市形象的行业、是一个发展中国家城市化进程所依赖的行业。 [详情]

摘要：触动——房地产商为什么会遭到社会各界的反对,为政府创造价值为什么反而被政府抛弃;反思——我们为什么不能卖更便宜的房子,我们的品牌为什么不能代表质优价廉。 [详情]

摘要：从富豪的地区分布来看,北京市拥有的富豪人数最多,分别有17万个千万富豪和1万个亿万富豪。 [详情]

摘要：了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴 [详情]

摘要：从宏观上来说,这个行业是民生所关注的行业、是一个能够改善城市环境与提升城市形象的行业、是一个发展中国家城市化进程所依赖的行业。 [详情]

摘要：打造北部人文社区标杆;实现北大资源企业品牌落地,逐渐树立起人文地产影响力。 [详情]

摘要：第一部分:房地产企业运营管理解析—— 什么是运营管理?运营管理管什么?在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适? [详情]

摘要：城市化过程还远未完成,产业及经济布局演变将给人口迁徙增加新的变数。 [详情]

摘要：全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运营能力。强大的综合能力为客户提供一连串的价值链条。 [详情]

摘要：天际·首府项目作为地奥集团在双楠板块扎根的第一个项目,无论是从项目规模、项目品质等各方面看,都难以担当天际置业主打企业形象与品牌的标杆项目。 [详情]

摘要：产品线跨越——紫园、名都已经成为企业精品、中高端产品的代表作,企业需要一个真正的豪宅标杆项目 [详情]

摘要：本项目不仅确立区域首席大盘的标杆地位,而且承担了企业对城市化进程建设的社会责任,意义重大。 [详情]

摘要：天际·首府项目作为地奥集团在双楠板块扎根的第一个项目,无论是从项目规模、项目品质等各方面看,都难以担当天际置业主打企业形象与品牌的标杆项目。因此,站在现实的角度来考虑,本项目的营销成功的侧重点,不是为了追求项目品牌与市场... [详情]

摘要：房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进。 [详情]