摘要：中建三局-高大支模专项施工方案编制培训与交流 [详情]

摘要：【培训】地产新兵十天入门:建筑施工图 [详情]

摘要：常用施工机械安全技术操作规程培训讲义 [详情]

摘要：超高层建筑施工作业安全防护培训讲义 [详情]

摘要：建设施工安全教育、安全技术交底培训讲义 [详情]

摘要：砌体工程及二次构件施工质量控制要点培训 [详情]

摘要：要求每个部门做课件,我们原来在集团商务部做整个部门的课件,即商业系统、知识普及性的培训,在全集团内部做网络课堂和大家做沟通基础上。我是2010年离开万达,加上自己招商过程中的经验共同做一些分享。 [详情]

摘要：管理处行政人事部负责年度培训计划的制定和监督实施工作,一般每年至少一次,并负责对各类员工培训效果进行考核和鉴定。各部门主管配合管理处的要求,制定本部门相应的培训计划,并负责组织实施、培训记录由各部门主管交行政人事部归档 [详情]

摘要：全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目。 [详情]

摘要：负责对业主二次装修各项手续办理,协调二装过程中出现的问题,组织安排单元验收,对施工现场的整体形象进行管控。 [详情]

摘要：厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的... [详情]

摘要：物业管理企业接管验收是指在政府部门和开发建设单位对施工单位竣工验收的基础上进行的再验收(俗称内部验收) [详情]

摘要：涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。 [详情]

摘要：转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万 [详情]

摘要：房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,又有区别。建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程,它的生产结果是建筑物... [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的... [详情]

摘要：竣工验收是政府行为,任何建设工程的验收由政府行政主管部门负责组成综合验收小组对施工质量和设计质量进行全面检验和质量评定(小组成员:建委、质检站、监理公司等) [详情]

摘要：学会利用改变某些工作间逻辑关系的方法对后续工作进行调整 [详情]

摘要：二级建造师施工管理培训。工序之间的逻辑关系可以表达,但是不易表达清楚适用于手工编制计划没有通过严格的进度计划时间参数计算计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大难以适应大的进度计划系统 [详情]

摘要：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责包括等;对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定。 [详情]

摘要：为维护全体业/租户的利益,更好地配合业/租户二次施工,同时对业/租户/施工单位提供有关大厦的技术资料及消防报审、报验手续的协助,明确物业公司在业/租户/施工单位施工过程中的服务项目及管理规定,以保证二装工程顺利完成 ;从... [详情]

摘要：房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。 根据受敏感点影响的因素,可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感... [详情]

摘要：房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。 根据受敏感点影响的因素,可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感... [详情]

摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考... [详情]

摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考... [详情]

摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考... [详情]

摘要：项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管理等各个方面严格把关,实现又快又好地招标,配合项目快速开发。 [详情]

摘要：对大型较复杂的建筑,为了进一步确定房屋各专业间技术问题、解决之间矛盾、为施工图设计做准备,需要在初步设计的基础上进行技术设计或扩大互补设计。 [详情]

摘要：集团风险管理部统一处理一审败诉后的二审再审件,施工合同、投资纠纷合同。 [详情]

摘要：为确保本工程高效率、高质量按期顺利完成,公司专门对弛工地项目部采用先进的管理手段进行培训,确保项目部成员都能以一个高起点的角度胜任其职,能者上,庸者下。 [详情]