- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 7 条结果
世联2011年1月1日房地产营销管理手册
摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力...
[详情]
发布时间:2013-04-01 阅读量:242 下载量:5 财富值:10 页数:28
世联2008青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案
摘要:我们省内的目标市场是东营、淄博和莱钢。在外地没有设立分销处,因为成本太高。我们主要的营销手段是参加各地房展会,在展会之前提前半个月主要通过短信和报广轰炸,之后设看房班车拉客户上门。
[详情]
发布时间:2013-01-30 阅读量:80 下载量:12 财富值:100 页数:146
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导
[详情]
发布时间:2013-01-30 阅读量:54 下载量:11 财富值:100 页数:10
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的
[详情]
发布时间:2013-01-21 阅读量:74 下载量:12 财富值:100 页数:10
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。
[详情]
发布时间:2013-01-18 阅读量:72 下载量:10 财富值:100 页数:10
世联杭州理想伊萨卡项目销售执行报告
摘要:首先,合理加大住宅用地的供应量;其次,加快"城中村“改造步伐,加快研究第三批撤村建居方案;第三,加快郊区住宅建设,整顿规范房地产市场。
[详情]
发布时间:2012-02-23 阅读量:83 下载量:11 财富值:90 页数:99
猜你喜欢
下载排行
- 1房地产开发全程讲义34
- 2绿城服务物业服务管理标准指导手册-21
- 3中海项目总成本知识培训17
- 4碧桂园产品定价标准16
- 5房地产开发全生命周期户型研究14