摘要：新员工入职培训课程表 [详情]

摘要：恒大地产集团员工手册(新版) [详情]

摘要：新员工入职培训及考核方案 [详情]

摘要：“内部员工“购房必须严格履行合约,包括按期交款及办理相关按揭手续,凡不能按期交足款项者一律视为自动放弃,严禁以交纳少量定金方式占有房号及炒房。 [详情]

摘要：主要用途:帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为规范等,以使新员工能够快速融入公司,提高公司整体运作效率。 [详情]

摘要：经人事部及部门所需要求,招聘入职的新员工,通过体检合格后,在人事部办理入职手续完毕 [详情]

摘要：一、 所有员工包括新入职的员工,必须认真阅读、领悟本手册的内容并严格执行。二、 所有管理人员有指引、指导所属员工阅读、领悟本手册的责任,并负有要求员工严格执行的义务。三、 本手册的更新。公司不会因新的制度产生而随时更新本... [详情]

摘要：1、 接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒 店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装... [详情]

摘要：目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资... [详情]

摘要：新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验,由于那工作需要他,不然他就不会被雇用,所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象,亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 [详情]

摘要：具有房地产专业知识,并能不断追求补充;有亲切诚恳的态度,进退有序的礼仪; [详情]

摘要：新员工加入公司后,人力资源部组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引领,便于新员工尽快进入工作状态。 [详情]

摘要：新员工按约定时间带齐有关证件(身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书)到公司人事部报到(未按入职时间报到的员工,公司人事部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。 [详情]

摘要：公司制度-入职 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 [详情]

摘要：帮助新员工了解公司的历史发展成就、企业文化及各种有关政策 规定,尽快熟悉工作环境、工作程序,并认识新同事。 [详情]

摘要：人力资源培训与发展已经越来越成为现代企业成功的关键。随着技术的日新月异和组织机构的不断调整变化,管理者和员工都需要不断更新知识、技术和能力(英文缩写为KSAs)以适应市场变化和企业发展的需要。 [详情]

摘要：(1) 空调员工每天一次巡查风机房,发现问题及时修理,并记录在新风机系统检查表上。 [详情]

摘要：司部门与部门之间的所有工作无往来,因此,其他部门的工作与已无关。( )2、对于电器火灾的处理,先切断电源,再用附近的消火栓进行扑救。( )3、同事间应保持一段距离,你看不起我,我也看不起你。( ) [详情]

摘要：兹有新入职员工 于 年 月 日至 年 月 日在我司进行入职培训,经考核成绩总分为 分,培训评语为 ,并请 [详情]

摘要：z物业始终坚持“全心全意全为您”的服务宗旨,奉行“服务至诚,精益求精;管理规范,进取创新”的质量方针。这不仅是对全体员工的要求,更是对顾客的郑重承诺。 [详情]

摘要：公司总经办对新入职员工进行《企业基本制度》的培训 [详情]

摘要：不管您以前怎样,加入我们后您就成了物业管理公司的一员,在这里您有绝好的机会来重新塑造您自己。您学到的不只有工作知识,还有做人的道理。 [详情]

摘要：协助行政人事部对保安人员的招聘面试工作,了解新入职员工的工作表现并及时知会人事行政部 [详情]

摘要：武汉浦江筑城房地产顾问有限公司成立于2004年,是一家专业从事房地产策划、广告、销售的专业公司。 [详情]

摘要：现有我公司新入职员工 同志于 年 月 日到你部门/管理处报到,任 职务,望你部门/管理处做好工作安排。 [详情]

摘要：根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)及地方相关法律、法规和规章的规定,并结合南京新浩宁/新浩玄房地产开发有限公司(以下简称公司)的合同、章程及公司实际情况,制订本手册。 [详情]

摘要：电话通知通过面试的应聘者到人力资源部报到;未通过面试的应聘者写信回复。 [详情]

摘要：必须确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础知识与基本技能,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。 第十四条 凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的时间管理和计... [详情]

摘要：通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。 [详情]

摘要：当新进人员开始从事于新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。 [详情]