摘要：跳出项目本体,以城市的视角审视,一场多资源整合的营销提升运动! [详情]

摘要：思源经纪年合肥金辉枫尚及金辉悦府综合商业体项目营销策略报告我司成立专业的服务团队,结合思源集团强大的房地产信息资源整合能力和专业优势,为贵公司的营销顾问业务需求提供精准、详实的市场分析及专业策略意见。 [详情]

摘要：目标1:通过软件园一期现有项目的开发,将本区域做成与星海、中山板块对等的高价值区,同时为二期开发起到示范效应 [详情]

摘要：地铁2号线达到李明庄站、东丽预留站、机场站,建成通车时间为2010年底,将大大缩短市区到该区域的便利性。 [详情]

摘要：思源经纪贵阳万科劲嘉金域华府品牌及项目整合营销报告 [详情]

摘要：“西部生态带” :西部发展带在人口总量、GDP总量和建设用地总量上都要超过东部发展带(大致的比例为1.2:1),但西部山地相对较多,发展空间相对狭小,面临生态保护的任务更大,在规划城镇人口和城市建设用地的总量上,西部发展... [详情]

摘要：该项目占地面积576.49亩,总投资260亿元人民币,总建筑面积340万平方米,建设内容包括甲级写字楼、超大型购物中心、密集酒店群、住宅。该项目将以火车站西出站口建设为契机,汇集国际品牌与时尚消费理念,整合国内一流的商旅... [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：电梯房、花园洋房、别墅,贵阳不缺乏产品的形式,但是,从来没有见到真正的,让老百姓满意的好房子,无数次的投诉,无数次的等待,最终还是没有看到能够让贵阳人称赞的房子。 [详情]

摘要：中天物管、中铁物管,这些都是贵阳人心目中数一数二的物业管理公司,但是他们的业主能够感受到贴心,但从未被真正感受到被服务,被尊重,心里业主的感觉一直被压抑,无法释放。 [详情]

摘要：思源经纪贵阳万科劲嘉·金域华府品牌及项目整合营销报告 [详情]

摘要：起跑点:平台较低,落脚点均是“房子”,“社区”,开成高尔夫国际社区虽然提出“全独栋”的概念,但现实开发过程中的品牌整合和传播能力一般,最后的诉求方向趋于形而上,营销手法相对老套,利益传播面相对狭窄,无圈层感营造和高端身份... [详情]

摘要：合肥拟整合省级新站开发区、瑶海工业园区及肥东和长丰两县部分地区,申报为国家级开发区,必将提升整个东部和瑶海区的工业水平和发展能级。 [详情]

摘要：中天物管、中铁物管,这些都是贵阳人心目中数一数二的物业管理公司,但是他们的业主能够感受到贴心,但从未被真正感受到被服务,被尊重,心里业主的感觉一直被压抑,无法释放。 [详情]

摘要：中天物管、中铁物管,这些都是贵阳人心目中数一数二的物业管理公司,但是他们的业主能够感受到贴心,但从未被真正感受到被服务,被尊重,心里业主的感觉一直被压抑,无法释放。 [详情]

摘要：根据双方合同要求,尚品·清河项目需于2010年度完成合同额8亿元的销售目标,在现阶段市场形势下可谓艰巨,对整个团队来说充满挑战。 [详情]

摘要：英国最大的皇家公园。位于伦敦市中心的威斯敏斯特教堂 (Westminster Abbey,即西敏寺)地区,占地360多英亩,原属威斯敏斯特教堂产业。十八世纪前这里是英王的狩鹿场。16世纪,英王亨利八世将之用作王室的公园。... [详情]

摘要：第一步:提升营销——通过提升营销水平,快速消化存量,为后续激烈的市场竞争积累资金与专业经验;第二步:整合资源——整合发达地区房地产产业链优秀资源,成为海南省内一线的地产运营商;. [详情]

摘要：英国最大的皇家公园。位于伦敦市中心的威斯敏斯特教堂 (Westminster Abbey,即西敏寺)地区,占地360多英亩,原属威斯敏斯特教堂产业。十八世纪前这里是英王的狩鹿场。16世纪,英王亨利八世将之用作王室的公园。... [详情]

摘要：世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系,收集贵司需求,在世联全业务系统内整合资源,分解任务,确保各项服务的专门到达和满意结果。 [详情]

摘要：项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。 [详情]

摘要：整个项目的开发、运作、运营成功通过本项目,提升浩宇集团整合后综合开发能力,同时建立浩宇地产的项目品牌 [详情]

摘要：本报告为长春中原地产代理有限公司客观评定本地快所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营... [详情]

摘要：2007年起,新世界进入贵阳,四年来,保利来了,恒大来了,绿地来了,但是他们都没有征服贵阳。 [详情]

摘要：2010年上半年,本项目的营销是在与市场大势赛跑,跑赢市场大势是目标。2010下半年政策调控效果显现,跑赢竞争对手则是目标,如何在激烈的市场竞争中取胜并实现超越,如何实现本案2010年度销售目标将是本报告的核心指导思想。 [详情]

摘要：项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。 [详情]

摘要：金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一... [详情]

摘要：核心目标:通过整合推广、现场展示和销售组织,树立济南豪宅第一形象,创造济南第一影响力,打造项目高速、高价、高形象的专属营销模式。 [详情]

摘要：[本报告通过对区域市场的研究和竞品成交客户的分析,在结合本案自身质素后,提出的项目定位及产品建议,旨在在规划之初规避未来产品方面的硬伤。而后通过项目的整合营销,最大限度的强化本案特有优势,从整体上提高本案市场竞争力。] [详情]

摘要：本报告为长春中原地产代理有限公司客观评定本地快所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营... [详情]