摘要：【营销策略】万达大客户营销操作要点 [详情]

摘要：商铺销售操作要点,谁在买,为什么买,买什么样的? [详情]

摘要：在集团各项目销售中约占60%—80%。这种分类方法至关重要,决定了我们的销售推广方式。 [详情]

摘要：此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家(俗称主力店)引进过程中的一些基本规律及操作要点,同时对一些基础数据进行说明。 [详情]

摘要：城市综合体项目商铺销售操作要点城市综合体项目商铺销售操作要点 [详情]

摘要：充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。 [详情]

摘要：最早的商铺购买者大都是从事和商铺有关系的经营户,随着城市管理的不断加强和城市商业的发展,他们的经营场所从马路边到市场、住宅改造的门市房、专业的商业建筑。过程中,产生了购买的行为。 [详情]

摘要：充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。 [详情]

摘要：充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。 [详情]

摘要：由于工作步骤一所获得的供需矛盾结论,以及遵义市相应产品供给的空白,因而在本环节工作中,将放眼于整个遵义市乃至全国同类物业市场,借鉴经典项目及案例研究成果,发掘市场空白点及创新营销操作手法,对比分析定位、营销思路,制定本项... [详情]

摘要：与普宅不同,别墅品质高,总价格,且产品较为稀缺,因此主要是为社会中金字塔顶尖的极少数富贵阶层提供的。这部分人群往往是多次置业,同时见多识广,对于“非必须品”的别墅购买更加挑剔。因此需要在项目操作中注重每一个环节; [详情]

摘要：城市综合体营销操作要点 [详情]

摘要：1、土地特征决定:商业、综合用地;2、产品形态决定:城市综合体内多种业态互补;3、写字楼、公寓产品分摊土地成本,商铺提供开发利润。 [详情]

摘要：在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高。本文试图从学术和市场两个角度出发,阐述策划定位与建筑风格的关系,探讨中国住宅楼... [详情]

摘要：可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏,先射出箭,然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限,导致市场的不确定因素较多,项目成 败的回旋余地也较大.如此也罢,最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操... [详情]

摘要：某种程度上讲,只要我们能够很好的证明“万达广场,就是城市中心”,万达城市综合体营销工作较普通房地产产品更容易,新政下尤其明显。 [详情]

摘要：1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计 [详情]

摘要：1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计; [详情]

摘要：在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高。本文试图从学术和市场两个角度出发,阐述策划定位与建筑风格的关系,探讨中国住宅楼... [详情]

摘要：适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场... [详情]

摘要：本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。 [详情]

摘要：通过区域价值整合与炒作,带动项目最终销售长红与提升世茂品牌目的;并通过本案操作使之成为世茂在华东区另一个战略要点 [详情]

摘要：根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可以通过同类竞争项目的各项指标以及销售情况,大体厘清今后项目操作的关键要点。 [详情]

摘要：根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可以通过同类竞争项目的各项指标以及销售情况,大体厘清今后项目操作的关键要点。 [详情]

摘要：根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可以通过同类竞争项目的各项指标以及销售情况,大体厘清今后项目操作的关键要点。 [详情]

摘要：核心原则:客户梳理环节,环环紧扣,第一时间、细致把握客户变化。 [详情]

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摘要：本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。 [详情]

摘要：现场操作的几个要点:不要同时谈两批客户,尽管有一批已经成交了;不要谈价格;不要判断客户的购买能力;跟踪客户要快,时间切入点要准;不要留客户 [详情]

摘要：本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。 [详情]