摘要：沟通途径:通过“业主代表”“联系万豪”“项目总监”。 [详情]

摘要：选择操作管控型模式,设置计划管理部门,根据部门职责设置岗位;部门职责建议:计划管理、计划绩效管理、关键决策、管理流程管理、阶段成果管理、关键决策管理、信息与知识管理,可根据企业的管理. [详情]

摘要：进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。 [详情]