摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：关于方案执行:一旦确定策略,凭借丰富的大盘操作经验及强大的执行能力,凌峻有充分的信心确保将项目策略贯彻落实。 [详情]

摘要：本报告旨意在为项目各个阶段的营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。 [详情]

摘要：第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章、项目占位与突破第七章、项目整体营销执行方案第八章、VI应用展示 [详情]

摘要：本案旨在为天州开发商提供一种降低风险、增加利润的全新思路和操作方法。通过对达州房地产市场现状的分析,结合当前发达地区房地产营销工作的先进理念,根据天州项目的实际情况,制定出适宜于天州二期的营销策略,目的在于使天州二期个性... [详情]

摘要：晶都热销提供可借鉴操作模式杰座销售滞后需更改营销路径 [详情]

摘要：本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。 [详情]

摘要：通过对于开发商需求和企业自身经营理念的理解,我们将会提供反映客观事实,尊重市场和项目操作规律,针对开发商需求的策略报告。 [详情]

摘要：本项目的供应情况已在前期提交的报告中有详细的阐述和说明,可参考借鉴,开发商在项目具体操作时应根据实际市场状况更新以上数据,本报告中此部分不再作重点阐述。 [详情]

摘要：洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个无论在规划设计、建筑形态、产品组合、商业业态、租售策略、定价策略等方面操作难度极... [详情]

摘要：本项目未处于城市核心区域,不适宜以传统酒店式服务公寓的营销思路予以操作; [详情]

摘要：沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白... [详情]

摘要：对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向 [详情]

摘要：本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分... [详情]

摘要：首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期产品策划必须坚持前期已经双方认可的对市场的总体判断、项目整体发展战略、开发原则及... [详情]

摘要：对于把握昆明“城市更新”机会的和信地产,“Moma艺术造城”带来的绝不仅仅是产品,而是前瞻性的在城市中央价值区创造了一个巨大的价值平台,生态平台,居住平台;以及通过产品折射出来的人文理念和商业信仰.因此,本报告的主旨是基... [详情]

摘要：没有人会怀疑他的操作难度:近邻老镇中心,1.4容积率,小型开发体量; [详情]

摘要：这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的市场影响,从而为市场研究的针对性和准确性作坚实的铺垫。 [详情]

摘要：我方涉足苏州吴江及横扇的市场时间不长,对市场的把握可能未及贵司。为避免班门弄斧,对市场部分的涉及不深,希望能发挥我们现有的优势传达我方对于该案的一些操作理念及方法,也希望通过后期的深入介入加深我方对横扇市场及项目的更深层... [详情]

摘要：根据以往操作商业项目的经验以及商业地产操作规律,并结合本项目的特点,对本项目做出如下商业业态定位和业态规划设想 [详情]

摘要：与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案。 [详情]

摘要：本策划报告基于针对该项目独立的市场研究成果、专业的商业地产分析模式以及丰富的商业地产策划经验,希望能够为发展商的项目运营操作提供有益的帮助。 [详情]

摘要：销售价格:采用利润预期水平、实际租赁水平、市场同等竞争圈比较的方法来制定实际销售价格均价,在均价基础之上按照实际位置、楼层来制定单套价格水平。 [详情]

摘要：虽然商业运作具有系统的操作模式,但是这个简单的模式里又有无数的变数,理论上的模式未必适合任何一个市场、任何一个项目,如果照搬硬套就容易出现问题,这也往往是专业公司操作失败的症结所在。 [详情]

摘要：可实现价格低,销售周期漫长,短期内通过商业销售带动项目大幅回款,在本项目现实操作中难度很大。 [详情]

摘要：确保项目在 “指标要求”下的操作成功,项目操作成功除优秀、准确、到位的包装外,项目产品定位准确、明确是前提。 [详情]

摘要：随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。 [详情]

摘要：投诉、争吵、堵门、砸售楼处等等房地产商不正规操作引来业主闹事的新闻充斥着贵阳的报纸,贵阳的房开商也想改变,但是没有身边可以学习的样板,万科进入贵阳正式启动了贵阳规范操作的序曲。 [详情]

摘要：豪丰置业安丘600亩项目的整体发展定位与产品策划,是一项艰巨的任务和浩大的工程,所面临的问题十分复杂。按照睿智天成把“复杂的问题简单化”的原则,此次工程主要分解为三大步:第一步首先是“发现问题”,第二步是“分析问题”,最... [详情]

摘要：本报告旨意在为项目各个阶段的阶段性的营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。 [详情]