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共 11 条结果
商业地产开发操作手册
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2015-12-07 阅读量:97 下载量:4 财富值:30 页数:232
商业地产项目市场研究-研究报告
摘要:整个营销手册按照商业项目操作的主要时间线,分为三个部分进行了分别阐述:第一阶段:前期准备阶段,第二阶段:中期销售阶段,第三阶段:后期经营阶段。
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发布时间:2014-06-17 阅读量:57 下载量:15 财富值:40 页数:51
2010年南京万科产品批评手册
摘要:10栋四房厨房按照“U”型橱柜设计安装完毕后,台面间的操作空间仅为750mm,不符合《住宅设计规范》中的“双排布置设备的厨房其两排设备的净距不应小于0.90m”的规定,已经引起业主投诉;若按照“L”型橱柜设计,台面基本无...
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发布时间:2013-10-01 阅读量:72 下载量:14 财富值:40 页数:75
深圳万科物业公司新项目操作手册
摘要:在设计时地产与物业讨论:安防设备的设置、停车场设备设置、车辆流向、人员流向、商铺的设置、学校的管理、个性化的安全问题、管理处位置、控制中心设置、消防中心设置、管理用房的设置等问题。
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发布时间:2013-09-30 阅读量:260 下载量:19 财富值:40 页数:29
2012年房地产市场细分与定位分析报告
摘要:进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。
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发布时间:2012-12-17 阅读量:111 下载量:9 财富值:80 页数:64
2012年全国房地产市场细分与定位
摘要:进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。
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发布时间:2012-11-14 阅读量:107 下载量:11 财富值:80 页数:10
房地产社区商业操作手册
摘要:。“鼓励和引导民间资本进入法律法规未明确禁止准入的行业和领域。”意见明确提出“非禁准入”原则,规范设置投资准入门槛,创造公平竞争、平等准入的市场环境。市场准入标准和优惠扶持政策要公开透明,对各类投资主体同等对待,不得单对...
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发布时间:2012-10-14 阅读量:6 下载量:4 财富值:50 页数:106
房地产市场细分与定位
摘要:进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具。
[详情]
发布时间:2011-12-14 阅读量:97 下载量:8 财富值:100 页数:10
房地产市场细分与定位
摘要:进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略,并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实
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发布时间:2011-10-11 阅读量:221 下载量:4 财富值:100 页数:10
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