摘要：根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,主要表现在制订完整的价格表、推广 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现, [详情]

摘要：当前,随着我国正式加入WTO,国内外经济环境和推动经济结构调整的动力都在发生新的重大变化,经济全球化的影响日趋明显,国内市场供求关系已经初步实现了由卖方市场向买方市场的转换 [详情]

摘要：本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定,故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段 [详情]

摘要：鉴于对整个京城低密度住宅市场整体分析,灵秀山庄三期工程总体推广思路主旨将为: [详情]

摘要：本次执行报告是在之前提交的项目核心要点方案、项目核心要点二次修订案基础上的进一步深化。 [详情]

摘要：由于贵司天鸿家园规模较大,开发周期长,以及相城区撤具设区日子尚短,房地产市场尚处于初级阶段,客户对该区尚为陌生,所以敝司认为一切销售推广活动应以客户需求为核心 [详情]

摘要：本册执行报告是根据前期策划报告(商业调研报告、招商策划报告、营销推广报告)以及与贵司的多次会议结果、近期聊城商业地产的市场变化, [详情]

摘要：根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。 [详情]

摘要：2010,世博会将在上海启幕,以“城市,让生活更美好”为主题,探讨人、城市、地球三大有机系统的平衡、发展、互动。以多元文化的融合、经济的繁荣、科技的创新社区的重塑、城市和乡村的互动为副主题。 [详情]

摘要：由于金桂苑前期认购客户众多,开盘当天势必签不了所有合同,为防止在开盘当天出现纰漏,故所有客户将安排在开盘交定金签订认购书。 [详情]

摘要：根据目前销售形势及项目开售以来经验来看,10号楼基本无可售房源,11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成,相对销售难度较小的8#楼没有开售。 [详情]

摘要：8月18日样板间开放起,新认筹客户享“认筹秒秒金”递减优惠,即从样板间开放到开盘前一天,在2万抵4万的原始优惠上,每日减少200元优惠。 [详情]

摘要：包容当地客群自身炫耀之心的最佳居所。富春江岸仅有的一线豪宅的身份标签及富豪名仕归属地。 [详情]

摘要：开盘前,竞品针对本案调整营销动作,明山秀水的小道消息满天飞,8月18日开盘即清盘,创造章丘楼市传奇,各个竞品打来电话,要求交流一下。 [详情]

摘要：新聚仁2013年5月上海阳光葡提公馆项目总体营销策略报告-销售推广方案 [详情]

摘要：开发态势:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。 [详情]

摘要：通过对项目的深入考察及思考,我们深知,这不是一个普通的地产推广项目,这是一个全新的综合性新城市开发项目,它承载了对未来新地产发展的探索使命。 [详情]

摘要：盗梦空间,种植一种梦境,可以颠覆已有的法则,创造一座城市的进化,一切今日憧憬都将成为明日生活,我们的故事,由此开始。 [详情]

摘要：项目介绍:是福州市大型专业建材装饰材料市场。地处市区繁华地段,交通便利。公交车周边有十几条路通过,市场内停车场数字化管理,商场内实行整体中央空调控制。 [详情]

摘要：2013年7月青岛胶州金某公馆项目营销策划报告-销售推广方案 [详情]

摘要：位于滨江区中部“电子商务之都”的核心区域,滨康路和时代大道交叉口的西北角,紧邻复兴大桥,距离四桥2000余米。 [详情]

摘要：北京首创新悦都宜居社区项目营销总案-销售推广方案 [详情]

摘要：园区总体上分为:生产研发、商务研发、科技绿洲、双创园、低碳展示和交易中心、创意产业园、创新商业综合体、企业总部会馆、配套商业和人才公寓等板块。 [详情]

摘要：再从楼市经济看,上半年对地产的打压主要是担心价格过快上涨引发泡沫,但是就房子的需求而言,太多的人等着价格回落后抄底。 [详情]

摘要：成功销售的7大要素,准确的市场研究与把控,有效的宏观政策博弈,项目与区域价值互建,多元化市场与营销,持续的客户资源驱动。 [详情]

摘要：本案为目前销售阶段为二期中期的正常销售期,此阶段介入本案重点围绕下阶段项目的推售及营销推广策略做针对性的执行方案;紧扣几个核心营销发展问题。 [详情]