摘要：关于西径山风景区推广思路建议的主要内容 [详情]

摘要：汇宝国际酒店式公寓推广思路的主要内容 [详情]

摘要：关于西径山风景区推广思路建议的主要内容 [详情]

摘要：作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品的营销思路合理地嫁接到房地产推广上,发挥的空间确实很大。下面把我近期在湖南运作某... [详情]

摘要：本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话。在此原则下:我们的广告策略应该清晰简明,力求传播信息的高度集中;我们广告战术应... [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：活动执行:联合南京11个保利楼盘,进行项目集中炒作,统一进退;借鉴14年“飓风行动”,统一进行重铸南京新闻发布会;活动推广:微博、微信等自媒体,网络软文等媒体;邀请公共媒体,引发大众传播;核心主题:保利南京,11盘同期开... [详情]

摘要：大市难料,尽人皆知快走为上,但从来不是人人都能走的成,都必须以销售动作本身作为亮点,引发消费者的传播和探索,是为以战养战。 [详情]

摘要：盱眙,全国最具潜力投资中小城市百强,长三角最具投资价值的20个县之一。它位于江苏省西部,淮安市南端;东与金湖县、安徽省天长市相邻。 [详情]

摘要：随着泰禾广场项目数量增加,市场上的声音增多,如何保证各项目的推广对“泰禾广场品牌”具有叠加效应?在飞速发展的快车道上,泰禾商业如何持续稳进、发力市场。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：泰禾广场品牌全国推广及福州东二环泰禾广场推广思路。 [详情]

摘要：明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、经营合理 有效的广告推广活动推广——形象提升、直面客户 强有力的销售团... [详情]

摘要：因为开发商的产品不是快速消费品,消费者对开发商品牌做不到如数家珍,所以在对市场的推广过程中,大家不约而同的标定了“实力”这个点。推广的结果是:消费者还是做不到如数家珍,但是隐约知道这是个“大”开发商,对开发商而言是满意的... [详情]

摘要：公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间,难以增加客户信任度;宣传推广手段较少,售楼处包装较为简单,昭示性弱; [详情]

摘要：然而,这也不全是我们以“变化”为题的唯一理由,因为只有我们对于目前市场、消费者、项目、竞争等各个层面的变化有了清晰的认识,才能有针对性地进行整个二期推广策略的完整思考,从而提出准确而有效的应变之道。 [详情]

摘要：然而,这也不全是我们以“变化”为题的唯一理由,因为只有我们对于目前市场、消费者、项目、竞争等各个层面的变化有了清晰的认识,才能有针对性地进行整个二期推广策略的完整思考,从而提出准确而有效的应变之道。 [详情]

摘要：客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,现场接待为辅 [详情]

摘要：客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,现场接待为辅; [详情]

摘要：1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同质化、说辞同质化的怪圈,为项目的 后续 推广提供宽广的演绎空间? [详情]

摘要：1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同质化、说辞同质化的怪圈,为项目的 后续 推广提供宽广的演绎空间? [详情]

摘要：1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同质化、说辞同质化的怪圈,为项目的 后续 推广提供宽广的演绎空间? [详情]

摘要：1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同质化、说辞同质化的怪圈,为项目的 后续 推广提供宽广的演绎空间? [详情]

摘要：定位、推广思路和手法,也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有充分的时间打造适合项目特质的王牌战队,为以后冲锋陷阵做好准备 [详情]

摘要：前期,保利香槟花园可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,使得完成了前期可佳的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,今天的喜悦和成果将是后期更加奋发的动力。接... [详情]

摘要：设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。 [详情]

摘要：旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 [详情]

摘要：仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销售任务。因此,对于轩苑·盛景来说,它的竞争不在对手,而在自身。 [详情]

摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来... [详情]

摘要：均价:又壹城一期均价为10835元/平米,二期均价为11803元/平米, 整体考核均价为11271元/平米。 推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前... [详情]