摘要：明晰权责,加强管控,完善总部,建设高效的广厦控股管理机制。 [详情]

摘要：第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用; [详情]

摘要：坚持“自我发展,重点扶持”的原则,公司总部对不同的集团和直管公司根据企业的不同特点采取不同的管控力度,建设集团与区域集团强调自我发展,房产集团与直管企业加强监管,扶持培育。 [详情]

摘要：第一章:项目工作完成情况第二章:梳理集团管控体系 一、管控重点的运行机制 二、关键流程的优化设计第三章:优化决策机制方案 一、总部的组织保证 二、总部核心职能的明确 三、变革管理的推动 [详情]