摘要：某房地产企业人员招聘管理流程图 [详情]

摘要：1.1 目的: 为保障公司发展战略的实施,吸纳优秀人才加盟,使公司人员招聘工作流程化、规范化,特制定本办法。 1.2 招聘原则(1)符合企业价观;(2)以企业发展战略为导向; (3)符合部门用人要求。 [详情]

摘要：拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划。对子公司人力资源工作进行指导与服务。制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。审核和承办人事招聘、职... [详情]

摘要：人力资源部视招聘申请上的要求决定是组织外部招聘,还是内部招聘,原则上优先进行内部招聘。 [详情]

摘要：为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本条例。 [详情]

摘要：招聘管理表格-招聘流程图 [详情]

摘要：招聘管理表单-招聘流程图 [详情]

摘要：1. 本公司人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见,因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分开朗,让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来; [详情]

摘要：公司原有的用人要求、公司是否已批准补充职工{人事部门(报总经理)}是否已有工作说明书、工作规范 (人事部门)。 [详情]

摘要：为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。 [详情]

摘要：第一条 为规范集团员工招聘录用工作,特制订本制度。第二条 招聘录用原则:公开、公平、竞争、择优。 [详情]

摘要：坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系。 [详情]

摘要：坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系 [详情]

摘要：公司内部员工自被聘用之日起到离开公司止的各项信息(包括岗位描述与人员编制信息、员工招聘信息、专业技术职称聘任信息、员工绩效管理信息、考勤管理信息、工资调整信息、合同管理信息、培训管理信息、出国管理信息 [详情]

摘要：适用于集团本部及下属公司,下属公司可根据实际情况制定本公司的招聘管理办法,并报集团人力资源部门备案。 [详情]

摘要：本管理办法适用于浙江众安房地产开发有限公司(以下简称公司)。 [详情]

摘要：内部招聘的组织:由人力资源科发出通知后,根据岗位任职基本要求,对内部竞聘员工进行初步甄选,提交用人部门确定后,安排进行测试、面谈。符合条件的,按人事异动管理规定,办理内部调岗手续。 [详情]

摘要：制定招聘方案包括:工作时间表、人员招聘渠道确定、费用预算、职位名称、职位资格要求确认、岗位薪酬以及岗位职业生涯初步确认、参加招聘工作人员以及面试考官确认等等。 [详情]

摘要：一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。 [详情]

摘要：各企业中的任何部门若需要进行新增职位的招聘,不论哪一级别的职位,都必须由用人部门总监提案,分管副总裁审批,行政副总裁审核,总裁批准。 [详情]

摘要：社会招聘新员工凭《新员工录用通知书》到公司人力资源部报到,同时交验学历证书、身份证原件以及与原单位脱离劳动关系的证明;应届毕业的新员工凭学校开具的《毕业生就业报到证》到公司人力资源部报到,同时交验毕业证书及学位证书、身份... [详情]