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共 8 条结果
戴德梁行物业管理事务培训课件
摘要:物业的交付简单来说就是“交房入住”。所谓“交房”就是指业主领取钥匙。也就是当房地产开发企业会同物业管理企业在完成承接验收之后,按照程序将物业的产权交付给购房者的过程。所谓“入住”就是业主或使用人接房后进入实际使用状态,也...
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发布时间:2014-10-02 阅读量:194 下载量:27 财富值:50 页数:45
戴德梁行2013年房地产项目开发-流程报告
摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:16 下载量:1 财富值:40 页数:11
戴德梁行中国投资市场信心调查: 投资活动放缓
摘要:其中一个主要的调查结果是开发商和投资者就一系列的问题对中国房地 产业务的影响持有不同的意见(图 1 )。开发商明确地指出中国房地产 热潮还沒有完全消退,投资者则普遍较为保守及非常关注房地产市场的 下行风险。
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发布时间:2014-01-24 阅读量:56 下载量:4 财富值:30 页数:11
仲量联行:商业选址研究大全
摘要:战略定位是指商业项目根据企业的发展方向是怎么定位的?是怎样设定的?比如说开发商要物业持有,那这个商业项目就是企业的战略决策。但是有 的开发商认为住宅需要商业配套,但是并不想持有商业物业,那只能将商业项目分块卖掉。然后请一...
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发布时间:2013-01-06 阅读量:145 下载量:1 财富值:80 页数:0
仲量联行奉化阳光海湾地产项目启动区开发策略报告
摘要:仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的13个国家拥有74个分公司,员工总数超过17,700人。仲量联行已进入中国市场16年,目前拥有约700名专业人员及6,000名驻厦员工,所提供的专业房地产顾问及服...
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发布时间:2012-12-07 阅读量:87 下载量:23 财富值:40 页数:660
2011年房地产开发企业工程管理知识讲义
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复;
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发布时间:2012-07-17 阅读量:98 下载量:20 财富值:70 页数:70
WK万科集团房地产项目开发报建流程及细则
摘要:开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区)安监站、市劳保办、建设工程交易中心、区余泥所、市自来水公司(区供水所)、市(区...
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发布时间:2012-05-09 阅读量:340 下载量:1 财富值:150 页数:0
戴德梁行地块项目市场研究及前期定位建议报告_部分1
摘要:•基于市场角度,协助企业思考和解决专业、繁杂问题;•分享戴德梁行在房地产开发咨询方面的专业实践经验;•拓展企业视野,提供独具创意的理念,打造更具竞争力的产品;
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发布时间:2012-03-30 阅读量:138 下载量:41 财富值:70 页数:0