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共 3 条结果
房地产企业组织管控设计(赛普咨询)-66页
摘要:管理的三要素:3P,绩效-绩效管理体系(Performance),人- 授权(权责)体系 (组织管控)(People),流程-流程管理体系(Process)
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发布时间:2013-12-09 阅读量:114 下载量:22 财富值:50 页数:66
杭州西溪湿地悦榕庄酒店套房2A家具配置书
摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更好。 提升企业的组织运营能力,正是华天动力协同软件所致力于解决的问题。
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发布时间:2013-10-17 阅读量:130 下载量:6 财富值:10 页数:153
武汉协和医院外科病房大楼施工组织设计
摘要:绩效管理的定义:指为实现企业的战略目标,通过管理者和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个阶段的不断循环,持续地改善员工的工作绩效,进而提高整个企业业绩和效率的管理过程。
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发布时间:2011-12-30 阅读量:82 下载量:7 财富值:100 页数:298