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房地产公司营销部业务流程-培训教程

摘要:营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。 [详情]
发布时间:2014-05-31 阅读量:52 下载量:16 财富值:20 页数:24
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山东枣庄东湖项目定位报告及发展战略-营销推广策略

摘要:行业政策回顾——政策从直接堵需求和间接改变买方预期两方面影响楼市供需关系。 [详情]
发布时间:2014-05-29 阅读量:140 下载量:19 财富值:40 页数:119
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抚新城大商休闲居住-销售推广方案

摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。 [详情]
发布时间:2014-05-17 阅读量:61 下载量:1 财富值:40 页数:97
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世联:战略定位与物业发展建议培训

摘要:我们给出的是能形成价值点和竞争力的因素(市场接受的产品特征和驱动客户购买的因素)。 [详情]
发布时间:2013-05-27 阅读量:91 下载量:3 财富值:50 页数:41
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远洋地产北京呼叫中心战略定位及运营策略建议

摘要:结合北京特有资源优势,引进国内主要金融、电信企业、政府及公共事业单位建立呼叫中心,吸引各相关企业进驻,占据中国呼叫中心龙头地位。 [详情]
发布时间:2013-01-15 阅读量:85 下载量:7 财富值:90 页数:80
https://filefdc.fang.com/wenku/66058/2011-09-27_e1c63d0b-a64e-4c09-9f80-131d7747c442_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3dee78f666b2e290e37fc1a1be13b9e3&wsTime=1714234619 24P

房地产公司工作流程——销售管理部

摘要:战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,销售管理部提出备选方案。 [详情]
发布时间:2011-09-27 阅读量:2447 下载量:58 财富值:90 页数:24