摘要：伴随着东风的战略转型,十堰从2002年即开始着手产业调整,重点扶持地方汽车工业和水电、旅游、医药、绿色食品等新型产业,经过2004-2005年的调整期,GDP增速开始重新回到10%的快速增长状态,地区经济重新回到良性发展... [详情]

摘要：完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基本制度。本制度以集团财务管理为管理核心,实行集团公司董事会领导下的物业公司总经理... [详情]

摘要：天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源 [详情]

摘要：建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际负荷相匹配。写字楼、商铺按销售单位配 [详情]

摘要：企业的竞争归根结底是人才的竞争。要实现管理人员素质的现代化,必须建立规范企业的培训制度,把培训工作作为企业的发展战略常抓不懈。重点开展智能化培训、电脑培训、物业管理培训和外语培训,提 [详情]

摘要：1. 为了实现集团商业管理的发展战略,根据集团的要求和自身发展的需要,制定组织结构,确定部门职能,并根据部门职能的分解进行岗位设置。2. 各地商管公司根据本公司职能及集团、集团商管公司审批的组织结构及岗位设置,结合集团商... [详情]

摘要：在2012年楼市调控持续,限购令下客户购房资格受限,市场较为惨淡,作为高层公寓产品,项目所在区域内竞争较为激烈,客户选择的范围较广,因此我们将根据客户在购房时主要关注的项目依据蓝海战略图进行市场比较。 [详情]

摘要：企业的竞争归根结底是人才的竞争。要实现管理人员素质的现代化,必须建立规范企业的培训制度,把培训工作作为企业的发展战略常抓不懈。重点开展智能化培训、电脑培训、物业管理培训和外语培训,提高员工的综合素质,为广场物业管理培养复... [详情]

摘要：以武汉为龙头的区域经济作为“两型社会”试验特区,将是协调区域经济增长、改变中部作为区域经济增长的“短板”地位的重要支撑,承载着实施“中部崛起”的重担。 [详情]

摘要：结合市场条件、项目自身禀赋和战略安排,确立每个项目各自的开发目标,共同完成好住宅开发“提款机”的战略作用。 [详情]

摘要：物流园区建设的战略意义主要体现在对宿迁市经济社会发展的促进作用;对物流系统及功能的完善作用;以及对物流效率和企业效益的提高作用。 [详情]

摘要：在中国房地产业,万科首创了以物业管理来统一解决房地产的售后服务问题。在多年的物业管理经营实践中,万科得出一个结论:“得客户者得天下!” 2005 年,万科把各区域的项目物业管理处更名为物业管理中心,这不仅仅体现万科加大了... [详情]

摘要：1.设备房设置尽量集中、便于维护管理。2.建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际负荷相匹配。写字楼、商铺按销售单位配置... [详情]

摘要：合理设定企业员工的薪酬结构,既不盲目追求高底薪,也不能一味强调绩效奖金的作用内部公平性与外部竞争力同等重要每等级具有更宽的薪资范围以适应扁平的组织结构(“带宽结构”)更注重对业绩、生产率和能力的奖励将部分现金补偿作为风险... [详情]

摘要：天力新沂地块整体定位及物业发展建议 新沂是具有战略地位的苏北潜力四线城市,城市东进南移为主要发展方向。 [详情]

摘要：经营都市的战略已经正式被成都市政府提上了工作议程,城市新的策略形象也定位于“西部之心,魅力成都”。 [详情]

摘要：一般来讲,企业的产品线战略是项目定位的指导方针;不同企业的不同发展阶段,即使对于同一块土地,所需要承担的企业使命也不同,因此需要不同的开发思路。对企业的战略进行充分了解和分析,以使项目目标契合企业的长远发展要求。 [详情]

摘要：近年来,公司通过实施品牌战略,管理水平、经济效益、公司形象均有大幅度提高,所管理物业多次获得国家建设部颁发的“全国城市物业管理优秀示范小区”称号。1999年,公司成为江苏省第一家物业管理中标单位。 [详情]

摘要：近期战略目标:在本三年规划期内,成为物业管理行业第二方阵的领头羊,并在下一个三年规划期内,实现进入物业管理行业第一方阵并成为领头羊的目标。 [详情]

摘要：填补公司期望和业务单位绩效之间的距离,使公司层面关心的问题和业务单位关心的问题相一致。让职员深刻领会公司的战略方向,使其工作方向与战略关键举措一致。 [详情]

摘要：以“管理服务品牌化,管理项目品牌化”的双品牌战略为指导,始终以客户需求,市场发展为关注焦点,与“业主、商户、发展商”真诚合作,通过对所服务项目精细化、专业化、前瞻性的运营管理,塑造项目市场品牌形象,带动项目物业市场价值的... [详情]

摘要：培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。 [详情]

摘要：2011年是全面实施“十二五”规划的开局之年,李沧区区委书记傅明先向本报介绍了李沧区今年的发展布局。李沧区将抢抓2014青岛世界园艺博览会重大机遇,以科学发展为主题,以“转方式、调结构”为主线,以改革开放为动力,按照市委... [详情]

摘要：周口市位于河南省东南部,辖扶沟县、西华县、商水县、太康县、鹿邑县、郸城县、淮阳县、沈丘县和项城市、川汇区10个县市区。城市性质为商贸流通、农产品深加工为主,中原文化特色浓厚的豫东南中心城市 [详情]

摘要：田园地产运营机构主要提供包括普通住宅、别墅、商业、写字楼等物业类型,涵盖“战略研判”“市场调研”、“产品研发”、“行销企划”、“销售代理”等全程行销服务。业务主要围绕北京/山东/西安/内蒙等区域开展。 [详情]

摘要：公司经营活动中尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营方案、经营项目、经营决策等。 [详情]

摘要：基于开发商的开发理念,围绕创新的“尊贵生活,星级服务”模式定位,组织提供高标准、高品位、全方位酒店式管理服务,辅以言之有物的形象工程和品牌战略,共同打造开发商的地产品牌。 [详情]

摘要：通过有效的培训,实现对人力资源的开发,使工作效能达到最优化,为未来发展提供战略性的高层次人才储备,以适应公司不断发展的需要。 [详情]

摘要：根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织培训、加强督导,从而导入到今后的日常服务工作中。 [详情]

摘要：自1998年起,我公司与自家开发商形成了战略合作伙伴,为开发商提供全方位的前期物业管理服务。拥有了十年的前期物业管理经验,从易被忽略的的小区道路、光照、机电设备选型、安装等环节为开发商节省投资。 [详情]