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摘要：中海?万达?万科成本限额标准对比 [详情]

摘要：中南置地单项成本限额标准V2 [详情]

摘要：金科股份全成本限额手册 [详情]

摘要：华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标2016 [详情]

摘要：华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标(V5 [详情]

摘要：美的置业开发项目建造成本主要限额指标控制表2019年版 [详情]

摘要：2020年金科股份全成本限额手册(精华) [详情]

摘要：华润置地住宅产品配置标准及建安成本限额指标(2015版) [详情]

摘要：对于施工企业常年应备的备料款限额,可按下式计算;　　备料款限额=年度承包工程总值*主要材料所占比重/年度施工日历天数*材料储备天数　　一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、 [详情]

摘要：向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法... [详情]

摘要：预付备料款限额由下列主要因素决定:主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重;材料储备期;施工工期。　　对于施工企业常年应备的备料款限额, [详情]

摘要：预付备料款限额由下列主要因素决定:主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重;材料储备期;施工工期。 [详情]

摘要：向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法... [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]

摘要：自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽视的现实问题 [详情]

摘要：受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。 [详情]

摘要：今天分享一下:中海.万科.万达三巨头的限额标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,您对地产开发过程中每一步骤大的成本也会有个清晰了解和认识了,以后施工单位.设计单位.您的属下等等,再也蒙骗不了你了...... [详情]

摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管... [详情]

摘要：事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。 [详情]

摘要：1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地产信息化工具的使用,能够实现快速复制的效果:将集团的规则在软件中固化,项目成本管... [详情]

摘要：按照集团全面成本管理的要求,结合公司已开发楼盘历史数据的积累以及标杆企业的成本指标标准,特编制修订了《宝龙设计限额标准、成本指标标准(2012版)》。 [详情]

摘要：总则,成本控制限额指标,综合限额指标准标表,钢筋及混凝土设计限额指标表,钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明,关键成本项目系统控制规范一览表。 [详情]

摘要：供应商履约评价表;本项目设计团队人数、专业配备终审评价;成本意识及限额设计执行情况终审评价等。 [详情]

摘要：把项目的建安成本目标合理地分解,用以指导限额设计、招标及合同签订工作,保证项目总发展成本目标的实现。 [详情]

摘要：上2高档当地平均房价140%以上3中档当地平均房价80-140%4低档当地平均房价80%以下联排:90~110独栋:120~130序号项目1新地区公司首个项目2其他项目序号1234序号12345物业类型档次铝型材表面处理... [详情]

摘要：编制目的:标准化,提高成本意识和加强成本控制。使 用 者:华南区各地区公司生效时间:2008年9月23日为了有效的进行结构专业设计管理和成本控制,针对华南区地震设防烈度、基本风压、设计院业务特点等情况,制定以下结构钢筋、... [详情]

摘要：一、设计范围二、设计依据和相关基础设计资料三、初步设计文件深度要求及其过程控制要求四、设计要求五 成本控制及限额设计目标要求:六 时间进度要求 [详情]

摘要：绿地集团?住宅产品建安成本之主体结构限额设计标准?009年 [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]