摘要：房地产企业施工成本管理制度 [详情]

摘要：正荣地产成本管理业务制度 [详情]

摘要：【成本管理】碧桂园全成本管理制度手册V2 [详情]

摘要：万科成本管理制度 [详情]

摘要：金科地产成本管理制度(2019版) [详情]

摘要：中海地产项目发展成本管理制度 [详情]

摘要：鹏润地产项目投资成本基础指标管理制度 [详情]

摘要：房地产企业工程成本管理制度 [详情]

摘要：财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。 [详情]

摘要：为规范成本档案管理,现结合成本管理的实际情况,制定本管理办法。 [详情]

摘要：恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。 [详情]

摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。 [详情]

摘要：金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。 [详情]

摘要：金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海... [详情]

摘要：对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。 [详情]

摘要：为维护公司权益,节约营销推广成本。 [详情]

摘要：为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。 [详情]

摘要：建筑企业要实行工程项目成本管理,首先必须要理顺清楚成本的概念。在现代本管理中,成本的概念有两大分支。一种是以国家规定的财务会计准则和企业制定财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本,另一种是根据施工项目管理决策需要... [详情]

摘要：通过对企业成本管理的现状进行分析,发现企业成本管理的“陷阱”,制定企业精益成本压缩的目标,选择合理的精益成本压缩对策,实施精益成本压缩措施,对实施后的效果进行评估,对精益成本压缩的效果进行制度化、标准化。 [详情]

摘要：加强对资金(本制度仅指库存现金和银行存款)收支的监督和管理,保证经营运作对资金的需求,降低资金成本,提高资金利润率,保证资金安全。 [详情]

摘要：为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据《股份有限公司会计制度—会计科目和会计报表》 [详情]

摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 [详情]

摘要：本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 [详情]

摘要：办公室主任必须建立《办公用品合格供方名册》。采购时,必须在《办公用品合格供方名册》中选择。 [详情]

摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。 [详情]

摘要：成本管理 是对涉及成本各环节、各流程中的规章制度、组织架构、行为标准、工作质量的系统管理。 [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等,以内部管理口径为准,不涉及对外提 [详情]

摘要：在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。 [详情]

摘要：随着珠海房地产市场的发展,一批国内一线开发商纷纷进驻珠海,行业间同质产品竞争日趋激烈,公司在资金、人才和市场份额方面将面临更大的压力。对此,公司将采取多种措施,积极应对挑战。在经营管理方面,继续坚持为消费者打造精品建筑,... [详情]