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共 16 条结果
恒大集团项目工程承建商工作手册
摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:59 下载量:24 财富值:30 页数:83
房地产结构成本对标(讲义)
摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。
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发布时间:2014-09-03 阅读量:94 下载量:1 财富值:50 页数:127
2013年龙湖的项目成本管理培训教程
摘要:房地产主要成本费项:土地费用、前期费用、建筑安装成本费、开发间接费、营销费、管理费、财务费用
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发布时间:2014-05-30 阅读量:24 下载量:39 财富值:40 页数:76
重庆某物业公司开发项目设计技术管理标准
摘要:为了提升开发项目产品质量,统一建设标准、建筑用材和构造做法,严格把控设计中的各个环节质量,在提高项目品质的同时严格控制开发建筑成本,特制订本标准。
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发布时间:2008-12-04 阅读量:26 下载量:6 财富值:30 页数:111
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