摘要：通过对施工中的精装修“样板房或样板区”的点评,改善原设计图纸与现场的不符之处所成的设计缺陷,增加设计的美感,提升产品的档次,减少不必要的施工或材料成本,使最终所完成的产品达到公司预期的效果。 [详情]

摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：该表格式为了达到规范公司开发项目精装修设计阶段的工作程序,加强精装修设计阶段的监控,达到控制设计的效果质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：清晰规范项目概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,以便提高设计管理效率,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。 [详情]

摘要：规范公司开发项目景观设计阶段的工作程序,加强景观设计阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：规范项目现场材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、使用,合理控制工程成本。 [详情]

摘要：本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。 [详情]

摘要：本表填报的责任部门为成本控制部。其中规划指标需创意中心配合,装修标准由产品策划中心提供;报建费按当地政策执行 [详情]

摘要：立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小。 [详情]

摘要：本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。 [详情]

摘要：确保开发项目的成本控制在成本目标之内。适用于美林基业所开发项目的全过程成本控制工作。 [详情]

摘要：中信地产住宅项目成本量化控制指标。 [详情]

摘要：蓝光地产成本控制套表 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：VT-CB-WI002-三阶段设计成本控制操作指导书-hxh [详情]

摘要：PCF112项目目标成本控制表 [详情]

摘要：计划利润达成率 实际利润额/计划利润额成本费用利润率 经营利润/成本费用总和非生产性支出控制 应收款控制率 应收未收帐款/全年营业收入 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的 [详情]

摘要：成本项目、期目标成本、跨期目标成本、第一责任部门、权重、其它责任部门、控制要点 [详情]

摘要：合同名称、原目标成本编号、施工单位、原目标成本总金额、项目名称、已付款合计金额等 [详情]

摘要：序号/项目名称/目标成本/合同编号/合同价/合同结算价/本月目标成本预测/备注. [详情]