摘要：海域使用管理法规定,50公顷(约等于750亩)以上的填海项目必须报国务院审批。恒大如何能不声不响地将这8968亩土地收入囊中呢? [详情]

摘要：开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节,在开发报建业务工作上做到“精心策划,狠抓落实,办事高效”,能有效降低开发成本,缩短开发周期,为企业创造更大的经济效益。 [详情]

摘要：恒大地产集团是中国具领导地位的现代化全国性大型大型综合房地产开发商,连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理... [详情]

摘要：目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。 [详情]

摘要：强制性原则:全体员工都必须认真、全面、不折不扣地掌握并执行本规范,集团人力资源部通过考试、考核等手段确保本规范在全集团规定范围内不留盲点。 [详情]

摘要：基于小区域内商品住宅交付和入住人口量增多等因素,第一阶段的商业形态和布局已经不能满足新入区人群的需求,各类公共服务和商业网点开始逐渐布点,在红谷大道沿线已形成了一定的商业圈雏形。再加上COD北侧一带的其他主力商业规划,未... [详情]

摘要：对于集团化的全国性品牌企业,在任何地区的任何项目都必然是全国性的,每一个项目都不可能孤立存在,在某种程度上讲:集团战略和传统最为重要。 [详情]

摘要：对于集团化的全国性品牌企业,在任何地区的任何项目都必然是全国性的,每一个项目都不可能孤立存在,在某种程度上讲:集团战略和传统最为重要。 [详情]

摘要：恒大地产2009年销售总额303亿元,较2008年的118亿元,增长4.02倍,略高于三百亿元的目标。期内合约销售面积约563.7万平方米,年增长3.97倍,合约销售平均价每平方米5375元。 [详情]

摘要：公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过三年艰苦奋斗,于1999年... [详情]

摘要：补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工程结算的依据,是工程结算资料的组成部分。 [详情]

摘要：恒大地产集团研究--从恒大的许家印到许家印的恒大 [详情]

摘要：恒大地产集团成本管理作业体系 [详情]

摘要：咨询恒大地产集团绩效管理体系设计方案 [详情]

摘要：对于集团化的全国性品牌企业,在任何地区的任何项目都必然是全国性的,每一个项目都不可能孤立存在,在某种程度上讲:集团战略和传统最为重要。 [详情]