摘要：明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障; [详情]

摘要：北京思源策划顾问部绩效考核管理制度的主要内容 [详情]

摘要：首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、工作实施计划、服务报价体系及和思源操作团队成员简介等内容。本项目作为综合体项目,... [详情]

摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。 [详情]

摘要：以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短信内容要包含工程进度信息、业务员名字与销售热线电话(非业务员手机电话) [详情]

摘要：以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短信内容要包含工程进度信息、业务员名字与销售热线电话(非业务员手机电话) [详情]

摘要： 严禁利用价格、房号及其他不正当手段抢客户,有损公司声誉者予以辞退。 严禁电脑录入人员将客户资料私自泄露给他人或其他项目,牟取经济利益予以辞退。 拒绝上级下达的工作任务,工... [详情]

摘要：公司周例会时 间:每周周一上午9:00会议长度:30分钟内地 点:公司会议室内 容:一周销售情况总结,一周销售问题总结参会人员:公司总经理或分管副总经理、销售经理、策划经理、专案策划经理、销管经理、销售主管会议主持:公司... [详情]

摘要：本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分,根据两个公司发展的现状进行了相应的内容更新;对项目运作流程部分的文件、模板进行... [详情]

摘要：通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力。 [详情]

摘要：明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]

摘要：明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]

摘要：本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分,根据两个公司发展的现状进行了相应的内容更新;对项目运作流程部分的文件、模板进行... [详情]

摘要：“第十四条”:高层建筑遮挡相邻住宅,当建筑高度与建筑面宽之比大于1.2时,按遮挡建筑面宽确定建筑间距系数;在三环路以内地区,当建筑高度在40米以上时,建筑间距系数不得小于1.4,且建筑间距不得小于40米。 [详情]

摘要：思源经纪营销策划管理手册 [详情]

摘要：通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力; [详情]