摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：会议最后确定了包括“落实地方政府责任,合理确定地区年度新建住房价格控制目标、二套房首付不低于60%、加大保障性安居工程建设力度”等八项措施,被业内称为新“国八条”。 [详情]

摘要：上半年针对二期高层小户型产品和一期剩余产品着眼于销售速度,以性价比确立去化优势;快销求现。 [详情]

摘要：(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商铺十分抢手,成为兴化楼市的一大特点,住宅销售由于城中海德花园项目的大体量开发,及... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：应一边坚持暂时的行政措施,一边抓紧有利于楼市健康发展的长效制度的研究和政策储备。 [详情]

摘要：位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套: 新中心区配套不成熟品牌: 品牌优势不明显 [详情]

摘要：宏观市场环境遭遇低谷区域楼市遭遇市区楼盘冲击,存量增加,供大于求 [详情]

摘要：宏观市场环境遭遇低谷区域楼市遭遇市区楼盘冲击,存量增加,供大于求区域市场竞争激烈,面对强手如何突围消费群体日趋理性,以刚性需求为主,本案存量房户型偏大本项目客群遭遇低价项目截流本案品质高造成成本高企,价格难以下调 [详情]

摘要：宏观市场环境遭遇低谷区域楼市遭遇市区楼盘冲击,存量增加,供大于求区域市场竞争激烈,面对强手如何突围消费群体日趋理性,以刚性需求为主,本案存量房户型偏大本项目客群遭遇低价项目截流本案品质高造成成本高企,价格难以下调 [详情]

摘要：国家统计局最新公布的11月房价指数显示,70个城市房价下跌拐点加深,环比下跌城市达到49个,首次超过一半。11月份以来,全国新增流拍地块272宗,其中居住地块144宗,超过上半年流拍量。大多数上市房企难以完成全年销售任务... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]

摘要：营销模式紧抓“快、准、狠” 快,即营销模式对市场变化的反应快,对竞争对手的针对性措施响应快;狠,即营销手段要有足够的技巧和力度,用最合适的方式表达或制造购房者最感兴趣的买点;准,即客户的定位更加精准,传播的渠道更加精准。 [详情]

摘要：2012年的沈抚新城的整体产品供应量很大,并且2012年房地产的不确定因数导致客户持币观望,区域内供求关系失衡,在如此竞争激励的市场,本项目如何在区域夹缝中求生存,2012年信达行的观点以德商质量的高性价比来赢得客户--... [详情]

摘要：2011年,楼市的关键词是调控。2012年,万科的发展策略是过冬,即进入冬天模式:第一,讲究现金为王,手中的现金比利润更重要;第二,卖房子积极一点,不能囤地;第三,不能买错地,买地和买股票一样,买错地非常亏钱。此外,降低... [详情]