摘要：经过09年几次会议沟通,我们进一步明确了今年项目营销的核心任务之所在:基于现实存在的回款压力,对于2010年整年我们必须将目前的乾台与洛杉矶组团分解成两大不同的形象单元,8月份之前主作乾台剩余货量的去化(目的:快速、精准... [详情]

摘要：进而产生特色的标识系统、独立的识别体系、不依赖于区域,而是建立在本项目自身的特点上,增强消费者对项目的感知力,树立特别的形象。 [详情]

摘要：二期最大价值来源于项目整体价值。因此在传播中,需持续建立项目整体人气关注度,如仅靠二期产品自身形象入市,将可能会被同质化的市场所淹没。 [详情]

摘要：1、重新建立项目整体价值体系和高端形象;2、当下促进LOFT的销售;远期促进公寓、写字楼的销售。 [详情]

摘要：如何通过精准的产品及形象定位,突破本体规模限制,突破区域现有产品层级,将项目打造成为区域知名的精品标杆项目,极致放大项目价值,实现项目的利润最大化,实现开发商品牌的快速建立! [详情]

摘要：1、服务营销:为营销冲刺开盘目标加大推广。2、价值认同:借势钻石活动、贵仕派对、五星生活专区,进一步建立市场对项目上流圈层专属生活形象的价值认同。3、圈层粘度:通过圈层主题活动,以老带新,拓展优质客户。 [详情]

摘要：通过之前市场部分提案的理性分析,鸿山新市镇项目有着厚实的市场基石。我们的营销目标是单价溢出,我们的企划目标是形象建立。 [详情]

摘要：发展商在扶绥县的首个项目,需树立项目高端形象和企业品牌形象,为后期的拿地开发建立市场口碑。 [详情]

摘要：顺驰集团始终坚持“客户第一、信任尊重、团结协作、贡献发展”为核心的企业文化理念,在此基础上建立、发展以专业专精的人才团队、高度凝聚力的企业文化和深入人心的品牌形象为内核的企业核心竞争力。 [详情]

摘要：顺驰集团始终坚持“客户第一、信任尊重、团结协作、贡献发展”为核心的企业文化理念,在此基础上建立、发展以专业专精的人才团队、高度凝聚力的企业文化和深入人心的品牌形象为内核的企业核心竞争力。 [详情]

摘要：在推广中,一方面将三个项目作为整体宣传,希望树立大盘形象,另一方面,有又单独的天下峰景的宣传,想建立独立社区形象。 [详情]

摘要：红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举奠定红谷一品强势的品牌形象,实属可惜! [详情]

摘要：此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点较少,在市场上建立的影响力有限。 [详情]

摘要：通过前期形象的建立,本阶段主要任务将以宣传项目自身素质为主,逐渐从虚入实。在本阶段的项目宣传中我们建议侧重项目的属性、独有的特点、以及项目的价值体现为主,但也不能忽略项目的总体形象。 [详情]

摘要：作为中锐在无锡的第三个项目,要让无锡真正感受中锐的品牌力;利用项目特质和板块前景,实现产品品质和人居文化的跨越,建立区域标竿形象。 [详情]

摘要：立案伊始,摆在我们面前的是一串经济技术参数,市场竞争是无情的,优胜劣汰永远是唯一的游戏规则。顺利实现产品去化,快速完成资金回笼,那是建立在有“好房子”的前提下;而树立企业品牌形象,乃至做到将发展商对人居空间的理念诠释向市... [详情]

摘要：本策划招商及经营管理服务建议书乃是建立在我司对题述项目所处地理位置的商业布局。通过互联网及其它业内渠道的了解,“融富百货”在市场已初步建立起原“襄阳路市场”替代的形象。 [详情]