摘要：在品牌阶段进行初步蓄客之后,距离开盘还有2个半月时间;实景示范区还没出来,重点利用沈阳金域蓝湾项目实景,大面积蓄客。 [详情]

摘要：本阶段是项目三期开盘前期的主要攻坚战,主要以消化前期剩余滞销产品为主。结合推出的部分房源的多频次、少批量的促销活动,通过暗线消化主要剩余产品,最终实现三期的顺利推出。 [详情]

摘要：本案在5月份顶住了政策压力,施行VIP卡销售策略,经过3个半月的市场积累达到富有成效的客户累积效果。在宏观政策强力打压市场低迷的情况下,至项目开盘前共出售385张VIP卡,同时为项目开盘取得成功奠定了坚实的基础。 [详情]

摘要：每个阶段的广告主题,解决不了所有销售问题。我们需要用一个突破性主题破冰,而后运用立体广告行为全面为销售提供助力。解决这个问题我们需要支点。找到这个支点,源于以上分析。 [详情]

摘要：在目前项目已具备实景展现条件,面临2次开盘的营销阶段,能有效结合项目产品卖点,打动真正实效的目标客群的,将是我们寻找的整合包装诉求方向 [详情]

摘要：本阶段正式进入项目推广阶段,线上金域缇香正式亮相,并且深挖项目的区位价值、产品价值(全面家居解决方案)和物业价值(万科物业服务)。 [详情]

摘要：本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。 [详情]

摘要：以持续渗透的方式进行长久的舆论维护,内容上则加强引导性,强调半岛城邦的发展前景与整体价值。 [详情]

摘要：经历了近两个月的供应低迷之后,3月中旬开始,北京新房市场供应开始回升。据悉,上周北京商品住宅市场共有9个项目入市,创下近14周以来入市项目量新高。业内人士认为,目前项目入市积极性开始快速提升,供应回暖一方面是受到需求的强... [详情]

摘要：前期VIP认购随着预售许可证的获得,已经进入一个新的阶段。在“五一”黄金周即将到来之际,如果能够良好的把握住这难得的销售节点,在预售证取得和按揭银行确定的情况下,进行一次开盘,对项目的整体销售进度和销售节奏无疑是一个较大... [详情]

摘要：吉祥嘉园开盘到现在,60%的客户是通过老客户介绍楼盘前来售楼处看房的,所以销售重点从维护老客户介绍新客户为主,再通过去市中心派单达到挖掘新客户,由于我项目销售到尾盘阶段不适合再做大量广告。 [详情]

摘要：第一阶段:片区宣传第二阶段:引领居住观念第三阶段:表达项目品牌内涵 [详情]

摘要：一、入市时机建议二、阶段营销节点划分三、阶段营销总体策略四、主要营销事五、媒体推广计划及费用预算 [详情]

摘要：以5月份为开盘节点,3月中旬推广工作开始启动。始终贯彻“有一种生活叫森林湖”的推广主题,诉求一针见血,重复记忆。推广渠道有效、直接,以:报广、软文、北区户外、短信、广播和网络为主,圈入更多有效客户。活动贯穿每周,以和昌大... [详情]

摘要：项目推广总体思路开盘前阶段性推广阶段性工作计划 [详情]

摘要：根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。 [详情]

摘要：源项目商场价值的分析》等专案。现在项目已进入了开盘的前期准备阶段,特向贵司提交《都会100项目 [详情]

摘要：本案在前期积累客户量很少,欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量,达到“井喷”效果,并使业界及消费者树立良好的口碑效应,故思源认为,以9月12日为一个契合点,为下一阶段开盘蓄积客户。 [详情]

摘要：本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。 [详情]

摘要：在目前项目已具备实景展现条件,面临2次开盘的营销阶段, [详情]

摘要：营销现状:4月12日项目一期开盘,之后进行平销,目前多层销售率约为94%,高层销售率约为92%;二期7月份正式入市,延续一期并与一期剩余一同进行平销,目前销售率约为70%。 [详情]

摘要：直销部第一阶段工作计划以开盘前50天为周期,配合成员有大客户部、坐销应急小组及销使组成。根据直销工作的计划安排统一组织实施直销工作。预计日人均资料发放200张/人。2.直销部门以目标区域 [详情]

摘要：品牌目标:万科昆明西城首发项目,以销售力形成足够的市场影响力,为第二阶段以及明年项目推售奠定基础。 [详情]

摘要：究其原因,我们认为有三点。其一,大环境导致观望态度增强,这从贵阳多个项目的成交情况可见一斑 [详情]

摘要：本阶段的工作重点为:【金域系的亮相、宣传、巡展】和 【秋交会】;同时,8-9月也是为金域缇香项目做线下物料、包装的重要阶段,一切的动作和准备都是为10月初的项目正式亮相做铺垫。 [详情]

摘要：品牌目标:万科昆明西城首发项目,以销售力形成足够的市场影响力,为第二阶段以及明年项目推售奠定基础。 [详情]

摘要：目前展示不充分,客户感知不充分,阻碍一定的引导发挥 [详情]

摘要：剩余房源主要集中在11#180㎡户型,占剩余总货量的86%,从开盘到目前的销售情况来看,由于户型存在的硬伤,销售举步维艰。 [详情]

摘要：本报告旨在为项目开盘前各个阶段性的营销工作指明方向,在具体操作实施过程中,会根据市场变化进行针对性调整,以确保项目获得足够的蓄水,取得成功的首期认购及良好的开盘销售业绩。 [详情]

摘要：本案在5月份顶住了政策压力,施行VIP卡销售策略,经过3个半月的市场积累达到富有成效的客户累积效果。在宏观政策强力打压市场低迷的情况下,至项目开盘前共出售385张VIP卡,同时为项目开盘取得成功奠定了坚实的基础。 [详情]