摘要：开盘前销售准备工作流程图 [详情]

摘要：根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：由于金桂苑前期认购客户众多,开盘当天势必签不了所有合同,为防止在开盘当天出现纰漏,故所有客户将安排在开盘交定金签订认购书。 [详情]

摘要：8月18日样板间开放起,新认筹客户享“认筹秒秒金”递减优惠,即从样板间开放到开盘前一天,在2万抵4万的原始优惠上,每日减少200元优惠。 [详情]

摘要：景联路相对比较缺乏认知度,为了方便来访客户顺利进入销售中心,9月中旬起在虹梅南路景联路口发布广告牌,画面主要强调燕南园的位置指向。 [详情]

摘要：开盘前,竞品针对本案调整营销动作,明山秀水的小道消息满天飞,8月18日开盘即清盘,创造章丘楼市传奇,各个竞品打来电话,要求交流一下。 [详情]

摘要：人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。 [详情]

摘要：由于金桂苑前期认购客户众多,开盘当天势必签不了所有合同,为防止在开盘当天出现纰漏,故所有客户将安排在开盘交定金签订认购书。 [详情]

摘要：由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。 [详情]

摘要：本报告旨在为项目开盘前各个阶段性的营销工作指明方向,在具体操作实施过程中,会根据市场变化进行针对性调整,以确保项目获得足够的蓄水,取得成功的首期认购及良好的开盘销售业绩。 [详情]

摘要：项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装及售房部开放等一系列事务。 [详情]

摘要：项目的核心精神是什么?如何与整岛进行内涵上的对接?如何在开盘前组织战役安排,有效导入客源。 [详情]

摘要：虽然当前200组排号客户还算比较理想,但相对于营销任务,排号客户量依然显得不足,特别是新客户积累量不够,所以,在开盘前,我们还有必要对市场进行新一轮拓展。 [详情]

摘要：万里雅筑”推出一期第二批房源,明码标价8.5折,报出了最低价7380元/平方米。目前,项目整体均价8500元/平方米较一期开盘均价折扣近15%。 [详情]

摘要：由北京汇德甫房地产开发有限公司开发建设的圣福华国际经济商贸中心住宅部分圣福华国际公寓一期圣都•维也纳国庆节前已开盘。 [详情]

摘要：“一口价”其实是富力在提前消化“尾房”。因为一幢楼开盘以后,先期的购房者肯定会在楼层、户型、朝向等方面进行优先选择。 [详情]

摘要：打破传统营销手法,不认筹和不提前透露单价,可杜绝炒房现象,给真正需要买房的人一个良好的购房环境,营造一种好的营销氛围。 [详情]

摘要：复地北桥城隆重开盘,该项目是上海首个“理性主义”建筑别墅级综合社区,位于都市路板块,一上市就受到一大批年轻精英的青睐,销售前景非常看好 [详情]

摘要：鉴于客户有意向购买本公司开发的商品房。按照沪房地部门有关规定,本公司拟在取得本期商品房《房地产权证》后进行销售。现双方决定在正式开盘销售之前签订本登记书。 [详情]

摘要：鉴于客户有意向购买本公司开发的商品房,而本公司拟在取得本期商品房《预售许可证》后进行预售。故双方决定在正式开盘预售之前签订本登记书 [详情]

摘要：鉴于客户有意向购买本公司开发的商品房,而本公司拟在取得本期商品房《预售许可证》后进行预售。故双方决定在正式开盘预售之前签订本登记书。 [详情]

摘要：适用范围:公司开发的A、B类销售型项目认筹、开盘前的价格制定、报批及销售过程中的价格变更。 [详情]

摘要：此次活动与一般楼盘热热闹闹搞表演的开盘形式有所不同,为业主提供了实实在在的利益和提前了解和感受华侨城生活方式的机会。 [详情]

摘要：项目经理提前了解市场,提前将宿舍确定,行政部最终签订合同􀂾根据项目节点,整合市场资源打开招聘渠道􀂾招聘人员先有数量,后有质量。􀂾 [详情]

摘要：开盘前的准备工作和统一销讲是房地产营销工作的最基础内容,每个人应该都懂、许多人每天都在用。 [详情]

摘要：水岸•帝景星城总建筑面积118041.12㎡(其中一期:64463.01㎡; 二期:53578.11㎡),一期2006.10月开盘至今还余有69套住宅、部分车库和店面未售,加之二期的待售量,本案目前还约有6.... [详情]