摘要：开盘前营销工作计划表 [详情]

摘要：前期积累的来电数量(5月19日到6月3日网络进线约407 组,转来访仅有60 组 ),来电转来访的客户比例低,无法梳理客户意向,对有效客户树立把握不清。 [详情]

摘要：发布会之前项目在市场上并未有立势动作,并未在市场上制造影响力,因此急需在开盘前高姿态的活动形式亮相市场,制造影响力。 [详情]

摘要：山东大厦与洪楼银座两个分展场分别于1月9日、3月15日对外开放,截止4月14日共接待登记客户1028批。 [详情]

摘要：本项目蓄客期只有3个月,年底首次开盘需销售210套,方可完成今年销售任务;参考市场客户累计及解筹情况,预计开盘前需积累有效客户500组左右。 [详情]

摘要：项目于2012年6月下旬首次开盘,即完成销售454套,金额1.6亿元的骄人业绩;加上开盘前的内部员工认购,2012年上半年环球村共销售622套,销售面积4.5万㎡,总销金额达到2.29亿元,整体销售率87%。 [详情]

摘要：相关物料制作积极开展与国内各类顶级专业公司合作。 [详情]

摘要：山东大厦与洪楼银座两个分展场分别于1月9日、3月15日对外开放,截止4月14日共接待登记客户1028批。 [详情]

摘要：户外已经布局11块,但与布局数量与万达、全运村、商品清河等入市同期20块以上的梳理还有所差距,且缺少东部核心区域的有效布点。 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：选房目的:1. 将诚意客户转化为实际成交客户;2. 营造羊群效应,提高转化率;3. 刻意营造一种相对紧张的成交氛围,缩短客户成交考虑时间; [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：认筹目的发放尊崇白金卡,顺利实现销售目标的前提和保证;确保项目推出时的客户积累量最大化;必须集成非常的权益,保证销售数量;前期的价格试探,把握客户的购房价格承受力及意向。 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：本项目在山水资源上略胜万林湖,但万林湖在区位与交通上存在较大优势;产品打造上与本项目比略显粗糙;低价格入市造就市场口碑及较快的销售速度,但过大面积的独栋及高密度的联排为本项目产品分别提供了总价 [详情]

摘要：本项目的销售目标是达成较高于市场的均价(写字楼15,000元,公寓13,500元,商业28,000元)并保持合理的销售速度。首先需要保证项目开盘前六个月实现30,000万元销售金额。 [详情]

摘要：受到新政影响,临时提前开盘时间,蓄客时间不足一个月,并面临竞争对手突然降价。 [详情]

摘要：世联--万科运河东1号三期未认筹情况下开盘前客户盘点技术要点。 [详情]

摘要：一、 背景说明二、 客户盘点工作目的三、 适用项目四、 客户盘点工作重点 [详情]