摘要：房地产开发利润核算表 [详情]

摘要：本方案仅适用于江西省德昌投资有限公司开发的铂金水岸项目营销部(以下简称公司)全体员工。 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：◎对于地产开发商来说,绝大部分利润都在于尾盘,如果说前期的销售只是收回了成本,那么尾盘销售的好坏则决定了利润的多少; [详情]

摘要：从项目所处区域、竞争户型的相似度、开发规模、竞争价格等因素下,挑选最具竞争力的两个项目进行针对性的分析: [详情]

摘要：阳泉市恒大房地产开发有限公司是由山西阳泉恒大氧化铁有限责任公司出资成立的房地产开发企业。恒大氧化铁有限公司原系国有股份制企业,根据国企改革政策,于2003年9月份改制为民营股份制企业。企业改制后,因生产污染严重被环保部门... [详情]

摘要：恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管... [详情]

摘要：香蜜湖片区一直被公认为集休闲、旅游、度假、饮食为一体的高档社区。随着深圳顶级豪宅代表——东海花园的开发,加上地铁概念,中心区的进一步发展,使该片区物业更受二次以上置业、投资者的青睐。目前本片区及周边开发及已售项目较多,如... [详情]

摘要：目前地块周边仅有骏逸·天下及骏逸第一江岸两个项目。地块所在板块是南岸区新的经济开发区,工厂及基地较多,但都是现代化工厂,不影响居住。 [详情]

摘要：公司实行资金的集中管理,原则上对外筹资与内部现金头寸实行高度集中管理,明确各级资金调动的责任和权限,杜绝越权调动资金行为。 [详情]

摘要：从产品规模上看,目前区域开发规模主流在20-40万平方米之间,从而形成了大盘带市,小盘跟风的现状。 [详情]

摘要：预估滨海新区供应爆量时间为明年第二季度,生态城内及开发区内的小高层、高层、洋房也会吸收我们相当一部分客源。 [详情]

摘要：江西高新能源开发有限公司(房地产二级);隶属于电力系统,主要从事房地产开发、能源开发、软件开发(GPS全球定位、建筑工程概预算); [详情]

摘要：销售前如何开发客户 [详情]

摘要：客户的开发策略 [详情]

摘要：维新房地产营销管理系统:针对房产公司的实际情况开发,是对楼盘销售的房间面积、价格、客户来访、房屋销售以及财务收款,后期按揭办理、产权办理,统计分析进行系统化管理的一套软件。 [详情]

摘要：第一,对于三线城市高层的销售普遍存在一个共同点——老百姓抗拒心态较严重,也不知楼主项目所在三线市场的高层住宅是第一次进入该地区,还是以有先例。 [详情]

摘要：一、地理位置篇二、开发团队及相关单位篇三、开发理念篇四、产品介绍篇(项目技术参数) 五、酒店会所篇 [详情]

摘要：销售价格按付款方式不同确定优惠价,一次性付款按销售价格的相应折优惠,分期付款和按揭贷款按销售价格的相应折优惠。 [详情]

摘要：房地产销售技巧培训--开发模式-项目风格开发 [详情]

摘要：房地产销售技巧培训--开发模式项目风格开发 [详情]

摘要：衣食住行,住在人们的日常生活中占有重要地位。房地产开发是支持人们日常生活的基矗社会主义市场经济体制的制定,使得房地产业成为市场经济活动的主体成员,面对市场的风云变幻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观... [详情]

摘要：第一条 为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定本办法。 [详情]

摘要：建设部决定对《城市商品房预售管理办法》作如下修改:　　一、第一条修改为:“为加强商品房预售管理,维护商品房交易双方的合法权益,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定 [详情]

摘要：项目占地:27000平方米,用途:工业厂房,投资开发资金约2000万人民币,现以租赁给知名企业做办公厂房。 [详情]

摘要：作为成熟的地产开发专业服务机构,汉略在地产专业服务领域已经经营了六年多时间了。目前已形成了完整的知识体系和产品形式,从单项目到多项目、再到跨区域,从住宅到商业、再到酒店,从一级土地开发到二级地产开发,再到三级市场,从单体... [详情]

摘要：本质上仍是酒店,具体指开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者将客房委托酒店经营管理,取得投资回报,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。它是将房地产业、酒店业和旅游业结合在一起的商业业态。 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：目标:在业内扩大知名度;拦截其他楼盘客户;塑造产品形象, 引发客户欲望;累计客户以利公开发售。(1) 地点:公司本部或现场售楼处(2) 阶段工作安排和销售目标的确定 [详情]

摘要：精装修该案规划将分三期实施。一期沿锦绣路开发,公共服务设施基本建成,住宅组团成形 [详情]