摘要：华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。 [详情]

摘要：华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。 [详情]

摘要：动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。 [详情]

摘要：前房地产成本由土地费用、地质勘察/工程设计费、政府规费、房屋建安工程费、配套设施建设费、销售费用、财务成本、属地管理/物业开办费、独立费和不可预见费等十大部分构成;并且提出了从四个环节控制成本的具体操作要点。 [详情]

摘要：为客户提供优质的产品和服务,并影响他们的行为,在此过程中成为卓越的企业并创造机会。 [详情]

摘要：动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。 [详情]

摘要：动态成本控制:是项目操作过程中的持续性工作,通过前期、建安、市政及公用配套、销售等各项费用的控制,确保项目及公司利润指标的实现。 [详情]

摘要：为拟开发项目地块的获取提供可靠的建安成本的依据;或为已有的地块修建何种建筑产品形式获得较大利润提供可靠的建安成本的依据。 [详情]

摘要：编制日期 审核日期 批准日期 修订记录日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 [详情]

摘要：对于小型项目或具备相关专业能力的定位策划代理机构,可由定位策划代理公司提出规划方案设计和工程技术分析、建安成本测算和财务经济效益分析,由开发经营部组织公司相关部门进行定位策划分项评审。 [详情]

摘要：构成项目工程成本的前期费用、建安工程费用、基础设施费用、配套工程费用(统称“四项费用”)所发生的各类款项统称为工程款。 [详情]