摘要：针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。 [详情]

摘要：针对贵方提出东部生态城的目标和计划,中原公司通过公司内部讨论,对于目前面临的大环境和项目自身困难,本项目组给予上、中、下三种应对措施。针对不同的策略具有不同的优势和劣势分析,给予该项目的初步解决方案,仅供参考。 [详情]

摘要：在深圳版新政细则中,并没有提及业界普遍关注的“限购”问题。除了明文规定暂停发放购买第三套及以上住房贷款以外,对非本地及港澳台居民并未提出强有力的购房限制条例。 [详情]

摘要：针对贵方提出东部生态城的目标和计划,中原公司通过公司内部讨论,对于目前面临的大环境和项目自身困难,本项目组给予上、中、下三种应对措施。针对不同的策略具有不同的优势和劣势分析,给予该项目的初步解决方案, [详情]

摘要：针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。 [详情]

摘要：部分公司在行业高峰期没有保持足够冷静,产生了较大的资金压力。从2008年初开始,房地产公司陆续采取了多渠道筹集资金、加大销售力度和缩减投资金额等应对措施,重点公司的资金压力有所减轻。 [详情]

摘要：针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。 [详情]

摘要：针对项目发展背景(宏观市场及微观市场背景)进行分析,了解在现时房地产市场条件下,本项目应采取的最佳市场应对策略,为项目发展定位(价格档次定位、产品定位、目标客户定位)提供充分的市场依据。 [详情]

摘要：超前性原则:要使项目经营能够持续兴旺,并保持市场的竞争水平,设施配套必须具有超前意识,发展商应对未来几年商用物业市场的发展趋势作出准确的预测,制定适当的超前策略。 [详情]