摘要：第一阶段市场调研阶段及定位初判第二阶段整体定位及发展战略第三阶段报告修改与可研报告 [详情]

摘要：株洲市房地产市场概况——项目分析——项目定位与规划——项目企划——媒介策略——投资估算 [详情]

摘要：第一部分 市场分析及项目理解第二部分 项目定位第三部分 未来的业主第四部分 规划设计建议第五部分 项目推广第六部分 物业管理 [详情]

摘要：第一篇 项目市场定位第二篇 项目产品设计建议 [详情]

摘要：通过该部分较为详细地对项目主要定位进行梳理,明确项目整体规模、市场定位、开发状态、主要功能方面要素,并通过对规划设计的分析,发现规划设计两点,发掘原有规划设计的不足。 [详情]

摘要：在既定的规划下,从市场需求角度出发,结合开发商营销目标,对写字楼、公寓、商业提出市场发展定位;酒店已定位为产权式酒店,不再做市场发展定位的论述。 [详情]

摘要：本设计任务书是在基于对项目综合研判的基础上,对项目前期定位的总结和对规划设计要求,提出的一些分析和指导性意见,对设计单位进行设计起着市场指导作用; [详情]

摘要：本份报告将分为五大章节,包括零售物业市场分析、零售商市场调查、项目整体定位、商场规划设计及招商策略。 [详情]

摘要：优一强三,一三联动,产业升级。推进花卉产业标准化、规模化、集约化、市场化、信息化发展;形成“大园区+小业主”的产业集群发展模式,带动全区花卉产业提档升级,构建了研发、生产、营销等环节完整的产业发展集群。 [详情]

摘要：优一强三,一三联动,产业升级。推进花卉产业标准化、规模化、集约化、市场化、信息化发展;形成“大园区+小业主”的产业集群发展模式,带动全区花卉产业提档升级,构建了研发、生产、营销等环节完整的产业发展集群。 [详情]

摘要：优一强三,一三联动,产业升级。推进花卉产业标准化、规模化、集约化、市场化、信息化发展;形成“大园区+小业主”的产业集群发展模式,带动全区花卉产业提档升级,构建了研发、生产、营销等环节完整的产业发展集群。 [详情]

摘要：周边的配合,如功能、交通、大门口􀁺 主干道及次干道立面、大门等处理手法􀁺 干道交叉口的重要性􀁺 李公堤的结合􀁺 尽量利用水景􀁺 迷... [详情]

摘要：随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位和分工也益趋细化。 [详情]

摘要：北京丽泽金融商务区在首都“一主一副三新四后台”的金融产业空间布局中,是“三新”中的“一新”,规划定位为现代化的首都金融发展新空间和新兴金融机构聚集区。重点吸引金融业总部、新兴金融机构、金融要素市场和各类投资机构,同时大力... [详情]

摘要：蓝庭颐养公寓作为园区生活服务体系强化配套,是绿城集团首个在郊区大盘内配备的集多功能一体的建筑,其功能分布及服务定位也经历了一个结合市场化运作,逐步探索、日渐清晰的过程。 [详情]

摘要：党的十六大提出:要加快推进和完善垄断行业改革,对垄断行业要放宽市场准入,引入竞争机制,有条件的企业要积极推行投资主体多元化。 [详情]

摘要：万科——根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库。 [详情]

摘要：商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前... [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：房地产精装修的市场定位与原则提升对精装价值的认知能力提升市场研究能力提升把握客户需求的能力 [详情]

摘要：合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道 [详情]

摘要：通过前一阶段市场调研,根据调研的主要内容,包括消费者市场调研,商业商家调研,以及项目座谈的相关内容结论,最后形成本方案。本方案主要围绕项目的商业定位,业态组合以及产品规划三个核心内容展开! [详情]

摘要：区域旅游资源丰富,在旅游资源的全面整合,旅游产业的规划发展下,会创造区域良好人文及生态环境,使区域具有吸引力;沙西线生态休闲旅游产业带的规划发展,会创造区域良好生态环境,田园风光、乡村旅游等特点,会带来生... [详情]

摘要：包括选择开发地块,土地价值研判,进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等项目可行性研究,制定物业管理与经营计划,以及品牌设计、定价、促销、广告宣传等整体营销策划和全面推广销售的活动。 [详情]

摘要：壹、 前言贰、 房地产市场现状叁、 项目SWOT分析肆、 项目整体定位建议 伍、 项目景观设计陆、 项目产品规划建议柒、 商业规划建议捌、 项目配套建议玖、 售楼部建设拾、 物业管理服务建议壹拾壹、 企业品牌壹拾贰、 结... [详情]

摘要：项目解读 Project Understanding二 项目定位及发展战略 Project Positioning & Development Strategy三 总体规划 Master Plan 四 市场定位... [详情]

摘要：• 临沂市为鲁南地区的中心城市,城市辐射力较强• 临沂市的经济总量排名山东第七,对零售市场的未 来发展提供了强有力的产业支撑• 临沂市的批发商贸业具备全国影响力,旅游业发 达,城市的流... [详情]

摘要：由于市场需求和竞争状况的不断变化,商业项目应随机应变,采取新的、科学的市场定位。 [详情]

摘要：了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销工作。 [详情]

摘要：本报告将重点针对项目中的住宅部分进行定位。由于本项目的可售商业面积非常小,因此本报告中市场定位部分、客户定位部分、价格定位部分不涉及商业部分,但在产品定位部分中会对商业部分提出相应的规划设计 [详情]