摘要：中海万科工程质量管理与监控课件 [详情]

摘要：监控系统施工方案范本 [详情]

摘要：按月进行资金计划和项目计划的滚动跟踪,集团运营管理中心据实调整项目全景模型,监控项目关键指标的变化情况。 [详情]

摘要：即时报告大厦消防监控中心,报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等; (2)立即利用附近的灭火器械扑救,尽量控制火势发展; [详情]

摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施... [详情]

摘要：本工程101#、102#、103#、104#、105#楼及地下车库配电系统、动力系统、照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警及广播系统、闭路电视监控系统、巡更及周界报警系统、可视对讲安防系统、家用电器智能控制系统、建筑设备... [详情]

摘要：一、系统概述…………………………………………………………2二、技术规范和标准…………………………………………………4三、设计基本原则……………………………………………………5四、系统设计目标………………………………………... [详情]

摘要：京xx信息工程监理有限公司在xx闭路电视监控系统工程监理建设过程中的各项监理活动中,遵循监理依据,制订监理方案,部署监理措施,采取相应办法,协助业主,与有关承建单位一道共同建设好xx闭路电视监控系统工程监理项目。 [详情]

摘要：消防设备系统施工图纸(1) 消防喷淋头系统施工图纸(2) 消防烟感系统技术说明施工图纸(3) 消防栓系统施工图纸(4) 消防弱电施工图纸(5) 二氧化碳或2122自动灭火系统技术说明及施工图纸(6) 消防监控设备说明及施... [详情]

摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用... [详情]

摘要：其主要内容包括:总则、术语、施工准备、洞口工程、超前地质预测预报、开挖、支护、装运与弃碴、二次衬砌、监控量测、防排水、通风防尘与风水电供应、特殊岩土和不良地质地段隧道施工等。 [详情]

摘要：负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。 [详情]

摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则。 [详情]

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摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系。 [详情]

摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。 [详情]

摘要：为规范区域监控部和各项目工程部员工的管理,确保监控力度,特制定本制度。 [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：项目建设投资:项目建设总投资1959.0万元,其中防火宣传设施建设系统投资276.8万元、视频监控及地面巡护系统投资721.0万元、扑火队伍与装备能力建设系统投资256.2万元、县物资储备库系统投资296.4万元、防火检... [详情]

摘要：遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则,严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,贯彻GB/T19002“质量管理和质量保证”标准,强化质量自检体系,施工现场进行全过程的严密监控,实施全方位的动态管理,严格执... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系, [详情]

摘要：为规范项目景观施工阶段工作程序,加强对各环节的监控,确保工程质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：本指引适用于项目总承包工程结算、项目指定分包工程结算、项目指定材料设备供应结算、项目独立分包工程结算和工程结算监控和复核。 [详情]

摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源... [详情]

摘要：一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调,提高工作效率。三、提高事前控制水平,深化审图广度、深度,实现工程建设成本最小化... [详情]

摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：加大现场监控力度,树立监帮结合理念,促进各项目提高工程建设管理水平,文明施工,保证建设工程质量。 [详情]

摘要：住宅大堂,商场,邮局,书店,居委,文化站,卫生所,值班室,监控室,通讯机房,消防控制中心,高压开关房,卫生间,汽车与单车库,入口及门廊等,电梯厅(4部电梯),2个楼梯。 [详情]

摘要：主要工程项目:路灯工程—路灯照明、交通监控电源、广告灯电源等有关的所有工程。 [详情]