摘要：工作说明书 部门 科室工作名称直接上级直接下属 [详情]

摘要：招聘管理表格-工作说明书 [详情]

摘要：职务名称 部门 直接上级职务名称 直接下级职务名称 B、主要工作联系 [详情]

摘要：4.1负责小区内各类施工工程的预决算工作,为施工工程提供前期准备工作的保障。 [详情]

摘要：职务名称 部门 直接上级职务名称 直接下级职务名称 B、主要工作联系 [详情]

摘要：花园保安岗位公布图、花园治安保卫工作概况、治安管理程序岗位说明书 [详情]

摘要：绿化养护工作规范、花园精神文明公约、岗位说明书、绿化工的岗位职责 [详情]

摘要：严格按照《岗位要求》和《岗位操作规程》进行日常辖区内的保洁工作。2.为前来看房的客人提供礼仪服务;3.协助其他岗位做好服务。 [详情]

摘要：1.学历背景:大专以上学历。2.工作经验:一年以上工作经验。3.基本技能和素质:工作责任心强、细心周到、具备一定计划、协调能力、较强的谈判能力。4.个性特征:正直诚实、性格外向。 [详情]

摘要：1、 对初稿进行规范性审核,修订不符合项目;2、 对各岗位职责(如语句描述、职责重叠、职责不明确、遗漏职责、遗漏岗位等项目)进行审核,修订、整合问题项目;对工作职责依据衡量标准能否衡量进行修订,整合。 [详情]

摘要：依据公司整体规化,维护环境秩序,结合实际情况,需要设置环境服务部主任职位。主要负责公司环境卫生及绿化的管理工作。 [详情]

摘要：1年以上二次装修管理、水电维修(或施工)工作经验;熟悉物业管理、房地产管理流程。 [详情]

摘要：1. 负责二次装修现场管理工作。负责对二次装修组工作提出改善建议;二次装修组的运作流程提出修改建议;提出完善二次装修组各项管理制度的建议;对工作中出现的异常情况进行及时处理,自己不能处理的,需及时报告领班 [详情]

摘要：1年以上二次装修管理、物业土建、水电维修(或施工)工作经验;熟悉物业管理、房地产管理流程。 [详情]

摘要：接汇报对象: 销售部经理直接督导 个岗位,共 人间接督导 个岗位,共 人 [详情]

摘要：姓名、工作职称、部门、 考核期间、工作说明书 [详情]

摘要：根据保安、治安、消防队伍建设和人力资源定位,带动队伍完成区域日常安全防范工作,以达到所管辖范围内业主住户财产安全,促进公司发展顺畅。 [详情]

摘要：组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要责任,按公司要求实施绩效管理活动,持续提高本人与下属员工 [详情]

摘要：组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门各种管理规范、工作计划与方案并监督实施和进行评估; [详情]

摘要：及时准确做好每月记帐凭证、编制会计报表;2、会计核算工作做到手续完备、数字准确、帐目清楚;3、对分管管理处收费工作进行监督管理;4、及时提供当月报税资料; [详情]

摘要：无条件接受领班的工作安排,并予以完全落实。 2、熟悉各种被清洁物品的性质、特性和各种清洁用品的操作程序、特性。 [详情]

摘要：此工作说明书一式三份,一份由工作者保存,一份由主管收执,一份送人事室,作为考核、升迁、调职、训练及工作检讨的重要参考资料。 [详情]

摘要：影响性质:直接影响管理处日常工作的正常运作、影响公司的形象、管理水平。影响范围:公司及管理处 [详情]

摘要：综合管理本部门行政和客户服务工作,协调所属各部门的关系;编制部门工作计划严格执行公司各种计划、方案和规章制度;参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标承担首要责任 [详情]

摘要：1. 努力学习业务知识,熟悉本部门的各项工作;2. 对本部门实施全面管理,督促本部门人员完成上级下达的各项任务;3. 组织本部门人员进行政治学习和业务学习,熟练掌握业务技能,提高自身素质; [详情]

摘要：1.1 领导管理处员工完成公司下达的各项工作任务和责任目标;1.2 对管理处整体服务质量负责;1.3对管理处的内部运作和安全生产负责;1.4 负责管理处不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;1.5 审阅管理处的工... [详情]

摘要：1.组织好年度培训会议,并做好公司及各部门培训需求调查工作,会同上级主管共同确认需求;2.根据培训需求调查结果,编制公司《年度培训计划》;3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;4.掌握需接受培训的人数和培训种类; [详情]

摘要：2、负责制定公司日常办公用品及固定资产购置计划;3、负责项目公司报刊杂志的订阅、分发、整理工作;4、负责日常办公用品的采购及领用; [详情]

摘要：每月26号向公司上交本月拓展部工作计划和上月工作总结2.每年5月28日前制定拓展部年度工作计划与目标交公司经理3.每月25号向财务部提交拓展部月度资金使用计划。 [详情]

摘要：3、负责协助项目总经理起草项目公司工作总结、计划、报告、文电和项目公司领导的重要讲话稿,编写公司大事记;4、负责组织公司庆典、文体娱乐活动,推动企业文化建设; [详情]