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恒大地产集团绩效管理体系设计方案

摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高... [详情]
发布时间:2013-12-04 阅读量:71 下载量:21 财富值:50 页数:144
https://filefdc.fang.com/wenku/242226/2013-06-25_739b63e2-1797-4e77-b809-d9e6db1baa40_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=86877179d415b71a5e52aba075bfe024&wsTime=1716070839 84P

KPI设计思路与实施实践

摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要通过战略规划系统来完成;短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工作总结来完成。 [详情]
发布时间:2013-06-25 阅读量:66 下载量:14 财富值:10 页数:84
https://filefdc.fang.com/wenku/463664/2015-12-18_9d107e3f-35ce-4b66-8936-5920c56d9026_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=19918558ad77a1ee306795a7d1356aea&wsTime=1716070839 63P

万德乾丰地产投资公司组织架构和员工发展项目组织设计

摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进... [详情]
发布时间:2010-12-18 阅读量:33 下载量:10 财富值:30 页数:63