摘要：开发企业对本项目的定位是集酒店、写字楼、高档住宅于一体的商务综合体 [详情]

摘要：通过系统的策划分析,从有效整合完善一期园区功能的角度出发,对各地块提出明确功能定位、并提出具体的规划设计建议。 [详情]

摘要：重视企业开发理念,重视战略定位,重视项目操盘方向,定义产品价值! [详情]

摘要：早在十多年前,广州市政府就提出了“南拓、北优、东进、西联”的城市整体发展战略。西联是指加强广州西部同佛山、南海等城市的联系与发展,加强广佛都市圈的建设,同时对旧城区进行内部结构的优化调整,促进人口和产业的疏解。本项目处于... [详情]

摘要：经过多轮沟通,关于奥园果岭壹号项目所面临的营销背景、市场竞争态势、项目营销目标、营销定位等已基本达成共识,因此本次汇报从略。 [详情]

摘要：出于时间的考虑,本次汇报,伟业只阐述其中的重要观点和主要结论,大量而详实的政策与市场分析、定位与营销方案,伟业已经在向开发商提交的《香蜜湾项目整体营销策略报告》中有详尽的分析和阐述。 [详情]

摘要：这是一次双方沟通和了解,本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,共同探讨项目定位及开发策略的问题,从战略层面来解决项目开发,希望通过沟通,能给贵司带来专业上的支持! [详情]

摘要：本次汇报从认知项目本体和区域市场入手,对项目区域环境、自身禀赋加以初步分析研判,同时结合周边市场商业特征,就项目商业定位方向进行讨论,期望能通过本方案对贵公司商业推进有所帮助,并根据项目进展确定进一步合作的事宜。 [详情]

摘要：本方案以5月汇报方案为基础,关于上次方案中已详细论述的项目定位、客群定位、营销策略、推广策略、规划改造建议、销售把控等不在赘述,本案旨在充分融合贵方意见,就项目营销推广层面提出具体执行建议。 [详情]

摘要：经过多轮沟通,关于奥园果岭壹号项目所面临的营销背景、市场竞争态势、项目营销目标、营销定位等已基本达成共识,因此本次汇报从略。 [详情]

摘要：个体私营业主:主要分布在金凤、兴庆区,来自月星家居、长城装饰市场等专业市场,以及万达商圈、新华商圈等商圈的个体私营业主。 [详情]

摘要：需远洋地产对自然项目进行快速定位,快速决策,快速开发,自然节点愈是前置,对于自然的利好愈好。每一步都需各个部门的紧密配合,确保如期保质保量完成。 [详情]

摘要：从城花到红郡,万科熟悉光谷市场,表现出众。如今,面对街对面的对手,我们如何做对产品、赢得竞争,实现卖得好、挣得多的核心原则? [详情]

摘要：“小团圆读书俱乐部”,简称SRBC,亦已定位于高级地产文化物业管理机构的身份,将书籍、阅读、读书顾问、会籍管理专家、文化管家、派对专家、产品配送等各类服务关节融会贯通,通过家庭文化沙龙的缔造与执行,有效的为有更高精神与产... [详情]

摘要：本次报告为整体定位报告,原本定于4月28日汇报,由于汇报时间提前的关系,世联本着将主要精力放在最重要与最紧迫的问题方面,着力解决。 [详情]

摘要：本报告将对陕西星团置业有限公司开发的“枫绿国际”项目的市场定位、整体营销策略及采用的推广手段做全面的阐述,力求在尊重市场规律、规避开发风险的情况下争取项目利润的最大化 [详情]

摘要：通过与发展商前期沟通,本次汇报将通过对当前市场分析及未来市场展望,分析项目自身优劣势,并在此基础上提出项目定位及业态规划建议 [详情]

摘要：本案地块位于台州经济开发区板块,板块定位城市中心区,未来商业商贸集聚地,区域为台州新近重点发展区域。地块距离台州市政府2.2公里,距离老城区中心5公里。 [详情]

摘要：悟石整合2010年07月15日青岛万科·金色城品2、3期产品定位及策略思路汇报 [详情]

摘要：现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展的核心问题,给出项目的定位及发展战略,确定项目的盈利模式。 [详情]

摘要：天玺置业第一个城市综合体项目,承载着“天玺置业”立足行业,长远 发展的历史使命,其战略意义非凡!对项目营销而言,在先期实现一定的现金流以保证项目开发所需的资金是必须实现的规定动作,同时,开发企业也需要实现项目的经营利润! [详情]

摘要：本案地块位于台州经济开发区板块,板块定位城市中心区,未来商业商贸集聚地,区域为台州新近重点发展区域。地块距离台州市政府2.2公里,距离老城区中心5公里。 [详情]

摘要：本案地块位于台州经济开发区板块,板块定位城市中心区,未来商业商贸集聚地,区域为台州新近重点发展区域。地块距离台州市政府2.2公里,距离老城区中心5公里。 [详情]

摘要：如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区域)的开间进深比例较大,且总值相对较高。如没有实际销售说法,极有可能成为滞销铺位... [详情]

摘要：项目定位得到客户高度认可,并将报告向海口市委书记进行汇报,获得领导肯定,积极推进后续业务。 [详情]

摘要：别墅产品符合项目区域定位,广受市场客户认可,去化较快。小高层产品市场认可度低,去化周期较长。 [详情]

摘要：现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展的核心问题,给出项目的定位及发展战略,确定项目的盈利模式。 [详情]

摘要：如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区域)的开间进深比例较大,且总值相对较高。如没有实际销售说法,极有可能成为滞销铺位... [详情]

摘要：1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价、稳步销售? [详情]

摘要：项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型公寓的快速销售北地块作为整体的商业综合体的招商与销售建议 [详情]