摘要：第一章旅游规划与开发的概念体系第二章 旅游规划与开发理论基础第三章 旅游规划与开发的一般程序和范式第四章旅游资源的分类体系与评价第五章旅游市场分析、预测与定位... [详情]

摘要：此处动态分析主要是指是对区域房地产发展过程所进行的前瞻性分析,其特点是考虑时间因素的影响,把板块发展变化当作一个连续的过程来看待,可用于预测未来板块价值。 [详情]

摘要：劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的 权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动... [详情]

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摘要：一核——以车站交通枢纽为中心,结合浏阳河滨江发展带,规划服务于长沙乃至长株潭的商务中心与文化娱乐休闲中心,共同构建规划区内的发展中心核心。两轴——①以发展中心核、片区服务中心为发展节点,与未来长沙城市发展轴向保持一致,构... [详情]

摘要：新景祥业务实操培训 [详情]

摘要：全国人口信息采集已于6月底完成,全国省市地税官员进京进行为期半年的培训,房产税成为悬在行业头顶的“堰塞湖”,中央与地方的博弈背景下,什么时候实施都有可能 [详情]

摘要：项目名称:中国燕达国际健康城,投资商:中国燕达实业集团位置:燕郊,定位:打造一座超大规模、国际化、信息化的绿色生态医疗健康和老年养护基地,5大版块:三级甲等标准并通JCI国际医院评审认证的燕达国际医院、燕达金色年华健康养... [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：甲方期望高,问题这么多,该从哪个角度思考?如何一步步解决问题。。。 [详情]

摘要：标注各部位详细尺寸、定位轴线及编号。 [详情]

摘要：截至6月末,新增城镇就业人员3.66万人;安置下岗职工失业人员再就业1.67万人,“4050”等困难群体4012人;各类职业技能培训人数达5.01万人;城镇登记失业人口3.43万人,登记失业率为2.78%。 [详情]

摘要：分析方法,是市场调查工作在整个房地产项目定位中最重要的一个环节,根本目的是透过数据表象挖掘深层涵义 [详情]

摘要：在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高。本文试图从学术和市场两个角度出发,阐述策划定位与建筑风格的关系,探讨中国住宅楼... [详情]

摘要：产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调配。 [详情]

摘要：标杆地产企业及知名的地产运营商为什么 成功?商业项目应该如何规划设计、策划 招商、经营管理,如何进行价格定位、租 售定位…… [详情]

摘要：本次报告有针对性的完成了关于本项目的市场环境调研、投资市场调研、消费市场调研及本项目的市场定位等工作。问卷设计制作、调研培训、资料收集、报告撰写共历时30天,2008年1月收集问卷400份,其中投资市场调研涉绍兴市区、柯... [详情]

摘要：调查方法,通过竞争市场与消费市场的情况对比,结合项目的实际地缘条件确定定位方向。 [详情]

摘要：很多项目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成为其商业元素;2、做商业地产时需要最大限度地挖掘它的商业元素;3、而成功挖掘的前提也依赖于高水平的规划; [详情]

摘要：豪宅的定义与分类系统的定位工作方法案例分析 [详情]

摘要：房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。 [详情]

摘要：战略定位是突出一个项目最典型、最主要、最关键的特征或核心,是从宏观、整体来把握项目发展的策略,从理念切入,以对大势的把握和相关资源的整合利用来提出项目的整体发展思路,定位以唯一性、排他性、权威性为基本原则。 [详情]

摘要：占地146公顷、地块地形地貌地块较平整,目前在万博地块已建设万博一期,并已规划设有一个占地面积120亩(约8万平方米)的五星级酒店及会议中心。因此,将万博地块的商务级别定位为三个地块中最高的,形成以总部经济为核心,商务综... [详情]

摘要：市场调研的困局:我们常常在一个城市展开大范围的市场调研,结果是事实堆积如山,却很难从中得出有意义的结论,最后,我们将发现调研的70%以上的数据是没有价值的。如果我们想从详尽的市场调研中推导出项目最适合做什么,这将是一个极... [详情]

摘要：担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一。 [详情]