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共 7 条结果
浅谈低密项目中如何平衡各产品线配比—以大运河孔雀城五期为例2(新版)
摘要:伴随周边竞品项目的放量,主力产品应以主流产品为主,利用高附加价值即同类产品自身的差异化取胜。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:56 下载量:12 财富值:30 页数:58
龙湖地产发展战略及管控运营解析2011年
摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综合体业务的投入 通过猎头招募了大量人员,每年猎头费用数千万,同时干部流失率也比较...
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发布时间:2014-03-06 阅读量:118 下载量:34 财富值:40 页数:97
孔雀城销售现场客户接触分析与建议(毕越咨询)2008
摘要:“孔雀城”要给客户带来什么样的体验?“亲情”怎样从概念落实在售楼环境细节?
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发布时间:2014-03-03 阅读量:87 下载量:9 财富值:40 页数:80
永定河孔雀城项目联合销售经验分享(伟业顾问)2011
摘要:随着市场日新月异的变化,开发商的营销水平不断提升,开发模式与操作模式也逐渐从传统化、单一化向市场化、多元化转变!近年国家宏观调控力度加
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发布时间:2014-02-22 阅读量:56 下载量:7 财富值:40 页数:58
孔雀城操作模式主题分享(伟业顾问)2011
摘要:毫无疑问,这是一件十分艰巨但又十分有意义的工作,面对与伟业一起走过6年的孔雀城开发商,我们在这里倾注了无数的汗水与智慧,也有无数的喜悦和收获!同时,这是一个值得我们呕心沥血学习的过程,但这并不能称为里程碑,只是一次我们认...
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发布时间:2014-02-22 阅读量:123 下载量:14 财富值:30 页数:101